或許，至今我們還能清晰地幻想出，那些曾經馳騁在太陽能光熱沙場，開疆拓土的一群斗士的音容笑貌，帶著追憶。
或許，偶爾在某段旅程里，看到滿屋頂的大大小小，各色的太陽能熱水器還在陽光下泛著熱烈的光芒，我們還會微微一笑，好傾城。
很多的假設，但我相信這一定是真的。
最近，作為一名長期關注太陽能光熱產業發展的媒體從業人員，我針對太陽能光熱的現狀和未來發展預測等問題，切身實地與一批行業專家、學者，企業家當面溝通，深入探討，共同謀劃太陽能光熱的第二春。
今天，我們的采訪來到了行業著名的搪瓷水箱供應商——常州宣納爾新能源科技有限公司，與公司董事長陳文域先生做了一次深入探討。陳文域先生從事相關行業近20年，不僅在搪瓷水箱產業上多有建樹，而且對于太陽能光熱非常熱愛并有獨到的見解，同時自身更是主導并參與了超導熱管太陽能的開發。
亞洲新能源：前段時間，一篇《太陽能熱水器為何走到崩盤邊緣》的文章在圈子里引起了不少人的關注，你有看到過嗎？
陳文域：我有看到過。但我并不完全認可這個觀點。首先，文章作者引用了一些現象說明了太陽能熱水器零售市場下滑，一些太陽能著名品牌也在拓展其他產業，我認為這是個事實。其次，我認為用“崩盤”這個字眼來形容目前的太陽能光熱產業，有些殘忍并且有言過其實之嫌。我的了解是，目前太陽能熱水器零售是有一定幅度下滑，但太陽能熱水工程是在大幅增長的，同時太陽雨、四季沐歌等大品牌還在積極開拓跨季節蓄熱采暖產品，也在極大地開拓其他應用領域，這是向好的方向。
亞洲新能源：作者認為，太陽能熱水器走向崩盤的原因不是天災，而是人禍。你怎么看？
陳文域：我注意到，在《太陽能熱水器為何走到崩盤邊緣》一文中，作者把原因主要歸結于三點：第一，認為太陽雨、四季沐歌、皇明、桑樂、力諾瑞特等主流太陽能光熱品牌不作為，有些“三心二意”干其他事；第二，產業過度消耗家電下鄉等國家政策，過度市場開發而遺留了市場飽和、雜亂，后繼開發乏力的后遺癥；第三，企業過度追求速度和規模，而不重視產品創新。認為實則是人禍。
其實，對于這個問題，我們在多次的行業會議上也有過探討，甚至在部分問題了，我們也提出了深刻的自我反思。我也是部分認可作者的分析。我覺得在中國，不管是太陽能熱水器也好，太陽能光伏，風能也罷，甚至其他的家電、日化產業，都有這個問題，就是太過跟風和盲目投資。這是一個大的產業環境問題，我們很難去改變。
我認為，如果歸為人禍也說得過去。我記得在2007-2011年間，太陽能熱水器行業得到了高度發展，無論是品牌、產能、市場都得到了幾倍的增長。那個時候，我的一些太陽能熱水器企業朋友和商家朋友也很多興奮地告訴我，“現在太陽能熱水器真火，只要有產品就不愁賣！很多企業都在大量招聘人員，投建新廠、增加生產線，擴大產能。”雖然當時，我對這種情況也表示欣喜，但我也感受到了欣喜的背后，也存在隱憂——那就是，產業過火后，必有后患。
亞洲新能源：是的，我記得當時就有“浙江半年之間增加了600多家太陽能熱水器相關企業”的說法。我當時我就覺得很瘋狂。
陳文域：嗯，現在看來，用“瘋狂”兩個字更貼切。當時，不光是企業突然增多了，更瘋狂的是，不少太陽能熱水器企業開始了投資熱，建新廠、迅速擴能。太陽雨、四季沐歌、桑樂、天普、清華陽光、輝煌、元升、同濟陽光等很多企業都在外面投資新廠區，浙江、江蘇、山東等很多企業都在發力，一些企業的市場活動每天都多大10幾場。那個時候，央視等都在報道太陽能產業的發展。
產業的發展也帶火了儀表、支架、水箱等配套企業的迅猛發展。就我所在的搪瓷水箱行業，2010年前后，也由10數家一下激增到數十家，甚至過半百家。太陽雨等大品牌，甚至開始自己生產水箱。我覺得這樣的發展速度，實則很不利于產業的健康發展。問題也將很快呈現。事實上，就在2011年下半年，隨著世界金融危機的影響，太陽能熱水器產業一下零售下滑了40%-50%，很多企業就不開始叫苦了。
亞洲新能源：面對當時的火爆，宣納爾又是怎么做的？
陳文域：首先，我不否認，我也曾激動過，也在招兵買馬，加強品牌化建設。但我始終堅持著，以技術升級、產品升級為重心，包括引進德國先進的產品流水線，開發一些陽臺壁掛、熱泵產品和一些大規格的工程產品。而且當時我們還在大力拓展海外市場，應該說對我們的沖擊并不大。
亞洲新能源：產業下滑，是我們必須面對的一個事實。你覺得太陽能熱水器還有會第二春嗎？
陳文域：首先，我認為，太陽能熱水器產業當前的問題，是很多其他產業也經歷過和即將經歷過的。就如早些年的空調等大家電，還有去年很火，今年爆冷的分布式光伏，每個產業發展都有高潮和低谷，就如我們人的情緒。但這不能說，這個產業就沒希望啦，沒前途啦。事實證明，這只是一個產業由不成熟到成熟的演變過程。
其次，我認為太陽能熱水器產業還有東山再起的時候。第一，正如大家的分析一樣，太陽能熱水器始終都是節能環保產品，她符合國家大的經濟發展戰略。第二，主流企業還在繼續堅持，我們有看到太陽雨、四季沐歌、力諾瑞特、桑樂、沐陽、五星等眾多的優秀的太陽能企業還在堅持，減少的大部分是當初投機性的企業，專業制造企業依然還在生產、銷售；第三，產業還在自我升級、轉型。太陽能熱水工程市場，太陽能采暖市場、工農業應用等還有很大的發展空間。因此，個人認為，太陽能熱水器的第二春是會有的，重要的是我們都需要堅持，要保持信心。
亞洲新能源：未來，太陽能熱水器應該朝哪幾個方面的發展、突破？
陳文域：針對這個問題，前面我多少也有表述過。第一，戶用、工業用的中小型熱水工程，可與熱泵、燃氣熱水器、電熱水器等進行多能源互補，這塊市場應該不錯。第二，跨季節蓄熱采暖市場，農業烘干、溫室大棚等，拓展太陽能熱水器由熱水向供熱、采暖的應用方向；第三，重視以舊換新市場。從市場應用看，目前已經安裝使用的太陽能熱水器大多是將近或超過10年的，有的甚至將近20年，未來勢必面臨著產品的更新。第四，要重視太陽能熱水器的消費體驗，大流量、舒適將是面對當前電熱水器、熱泵、燃氣熱水器等競品威脅的主要攻克方向。
亞洲新能源：那么，當前你有什么建議給太陽能熱水器企業呢？
陳文域：首要的還是需要保持信心，要對產業有期待。其次，我希望能有組織和企業再次牽頭，共同商討、應對產業下一步發展的策略、方向，市場需要一些聲音出來，活動也要做起來，不能出現“零投資”。第三，向其他行業學習，引入一些相關培訓、學習機構，甚至是行業走出去。第四，主流企業、行業協會、學會應該抓好產品技術、市場導向，并向國家相關部門報備，以求政策支持。
