毛偉明1月17日接任國家電網(wǎng)董事長，投入戰(zhàn)疫。兩個月后的3月18日，慣常全國兩會結(jié)束后的日子，毛偉明提出了國家電網(wǎng)的新戰(zhàn)略：建設“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。
新戰(zhàn)略堅持了能源互聯(lián)網(wǎng)的提法，前任“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”悄然降溫。能源互聯(lián)網(wǎng)從劉振亞時代一直延續(xù)至今，繞不過，更繞不開。3月27日，在全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織成立4周年前夕，能源互聯(lián)網(wǎng)獲得的關(guān)注度甚至超過國網(wǎng)新戰(zhàn)略。
劉振亞在中央黨校主辦的《學習時報》撰文，詮釋全球能源互聯(lián)網(wǎng)。“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)已成為我國參與世界能源治理、推動世界能源變革的響亮名片，展現(xiàn)了中國方案和中國智慧，為服務人類可持續(xù)發(fā)展、推動構(gòu)建人類命運共同體發(fā)揮著日益重要的作用。”（《推動落實全球能源互聯(lián)網(wǎng)中國倡議 助力構(gòu)建人類命運共同體》）
全球能源互聯(lián)網(wǎng)與中國倡議、構(gòu)建人類命運共同體勾連，站在更高的格局之上。全球能源互聯(lián)網(wǎng)與國網(wǎng)的新戰(zhàn)略相互映襯，既體現(xiàn)中國特色，又國際領(lǐng)先。全球能源互聯(lián)網(wǎng)的概念也得以延續(xù)，將物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算等囊括其內(nèi)。
能源互聯(lián)網(wǎng)又成為能源數(shù)字化時代的新潮流。
四周年，重提能源互聯(lián)網(wǎng)
2002年電改開啟，經(jīng)過10多年的發(fā)展，國家電網(wǎng)成為世界最大的公用事業(yè)企業(yè)。“老班長”劉振亞2016年退休，全身心投入到全球能源互聯(lián)網(wǎng)的推廣中。
劉振亞早就為全球能源互聯(lián)網(wǎng)做準備。2012年的5月31日，時任國網(wǎng)董事長劉振亞在在德國柏林舉行的全球可持續(xù)電力合作組織領(lǐng)導人峰會上首次提出“亞歐能源通道”的構(gòu)想：構(gòu)建從中國到歐洲長達4000—8000公里的超遠距離特高壓輸電通道，把中國、俄羅斯（西伯利亞）、蒙古、哈薩克斯坦等地的風能、太陽能、水能等清潔能源打捆向歐洲輸送。輸送清潔能源成為這一構(gòu)想的追求。
2014年7月27日至31日，在美國華盛頓特區(qū)蓋洛德國家會議中心舉行的一場會議上，劉振亞提交了署名文章——《構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，服務人類社會可持續(xù)發(fā)展》。
這可能是“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”概念首次公之于眾。隨后，能源互聯(lián)網(wǎng)政策醞釀中，始終存在能源互聯(lián)網(wǎng)就是電力互聯(lián)網(wǎng)的聲音。這將使其他能源品類從屬于電力和電網(wǎng)。大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)被替換成電網(wǎng)互聯(lián)的網(wǎng)絡。
2015年2月3日，劉振亞專著《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》面世。“全球能源互聯(lián)網(wǎng)將是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架(通道)，以輸送清潔能源為主導，全球互聯(lián)泛在的堅強智能電網(wǎng)。”
全球能源互聯(lián)網(wǎng)將由跨國跨洲骨干網(wǎng)架和涵蓋各國各電壓等級電網(wǎng)的國家泛在智能電網(wǎng)構(gòu)成，連接“一極一道”（注：北極和赤道）和各洲大型能源基地，適應各種分布式電源接入需要，能夠?qū)L能、太陽能、海洋能等清潔能源輸送到各類用戶，是“服務范圍廣、配置能力強、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源配置平臺。”
劉振亞希望用特高壓把巨型能源中心互相連接在一起。他解釋：全球風能資源主要分布在北極等高緯度地區(qū)以及各洲近海地區(qū)；太陽能資源主要分布在北非、東非、中東、澳大利亞、智利等赤道附近地區(qū)；水能資源主要分布在南美洲、亞洲、北美洲和非洲中部主要流域。這些清潔能源富集地區(qū)大部分地廣人稀，遠離負荷中心，必須就地轉(zhuǎn)化為電能，在全球能源互聯(lián)網(wǎng)平臺上，實現(xiàn)清潔能源全球范圍開發(fā)、配置和利用。
直到今天全球能源互聯(lián)網(wǎng)的概念還是這樣。
在新發(fā)表的文章中，劉振亞說：
全球能源互聯(lián)網(wǎng)是世界能源大變革大調(diào)整的發(fā)展方向。一是以清潔替代促進能源生產(chǎn)革命。推動太陽能、風能、水能大規(guī)模開發(fā)，加快替代化石能源發(fā)電，實現(xiàn)能源生產(chǎn)從化石能源主導向清潔能源主導轉(zhuǎn)變，讓煤、油、氣回歸工業(yè)原材料基本屬性，創(chuàng)造更大價值。
二是以互聯(lián)互通促進能源開放共享。發(fā)揮大電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵作用，推動構(gòu)建廣泛互聯(lián)的全球能源共享平臺，實現(xiàn)清潔能源大范圍配置和高效利用，促進各國綠色低碳發(fā)展。
三是以電能替代促進能源消費革命。推動以電代煤、以電代油、以電代氣、以電代柴，大幅提高全社會電氣化水平，并通過電力將水、二氧化碳等轉(zhuǎn)化為氫氣、甲烷等燃料和原材料，滿足人類永續(xù)發(fā)展需求。
老班長執(zhí)掌子公司，戰(zhàn)略能力無人替代
國家電網(wǎng)高層都為全球能源互聯(lián)網(wǎng)組織站臺。在全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織成立四周年即將到來之際，國家電網(wǎng)有限公司董事長毛偉明、總經(jīng)理辛保安、總會計師羅乾宜一行于3月26日到合作組織（集團公司）調(diào)研并舉行座談，劉振亞主席一同調(diào)研并主持座談。
2016年3月29日，全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織在中國北京成立，至今整整4年。全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織一套人馬，兩塊牌子。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織隸屬于聯(lián)合國的NGO組織，對應國家電網(wǎng)注資1億成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團公司，注冊地址在國家電網(wǎng)總部的西長安街86號。國家電網(wǎng)前任時，曾經(jīng)為是否劃撥幾條特高壓線路的收益支持合作組織產(chǎn)生分歧，鬧得不歡而散。
不過全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團公司的法人和董事長始終由國家電網(wǎng)副總經(jīng)理級別的人士擔任。現(xiàn)任法人和董事長為羅乾宜，是國家電網(wǎng)總會計師。
羅乾宜不是電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)人，2017年底從中國兵器工業(yè)集團黨組成員、總會計師調(diào)任國家電網(wǎng)。
之前國家電網(wǎng)副總經(jīng)理劉國躍是全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團公司法人和董事長，劉國躍2019年11月調(diào)任國家能源投資集團總經(jīng)理后，12月即做了變更，羅乾宜接任。
國家電網(wǎng)現(xiàn)任領(lǐng)導調(diào)研全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織，就像自家串門。羅乾宜也沒有董事長、法人代表身份出現(xiàn)。4周年之際，全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織將組織網(wǎng)上論壇，國家電網(wǎng)理應支持。
恰逢換帥之際，國家電網(wǎng)為一家子公司站臺讓人猜測另外一重含義：能源互聯(lián)網(wǎng)，還得劉振亞才能講出新高度。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)是劉振亞留給國家電網(wǎng)的資產(chǎn)，至今深深烙在國家電網(wǎng)，也成為繼任者甩不掉的資產(chǎn)。相比于起身基層，深耕13年的劉振亞，他的繼任者們所處的時代已經(jīng)大為不同，只能修修補補，很多時候在極短的時間內(nèi)跟不上政策的變化。
寇偉提出的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，契合5G普及的大趨勢，本是很好的發(fā)展方向。不過在電改的背景下，電網(wǎng)需要承擔降低電價成本，促進經(jīng)濟發(fā)展的重任。電網(wǎng)要更少與民爭利、要成為扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)。降電價要毫無猶豫、不能討價還價?；A(chǔ)設施投資不能計較一時成本收益。
稍微猶豫，都會被認為執(zhí)行政策不力。央企還要提出緊跟新的政策目標的新戰(zhàn)略，以區(qū)別于前任，體現(xiàn)政績。
不過劉振亞之后兩任董事長，都被認為不具備提出高層認可的戰(zhàn)略、與高層對話的能力。突出表現(xiàn)就是“能源互聯(lián)網(wǎng)”的提法始終保留在戰(zhàn)略中，所以全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織4周年之際，新的董事長和劉振亞的互動，生動地體現(xiàn)了這種關(guān)系。
新人需要學習傳統(tǒng)的能力。接任者，縱有萬千不服都不行。老領(lǐng)導的影響力通過一個極有高度的戰(zhàn)略提法得以延續(xù)，并證明至今無可替代。
