硬核維權(quán)，鐵腕出擊。事實(shí)上這些年來，格蘭富一直在和各類侵權(quán)行為較量，也打贏了多場漂亮的“防守反擊戰(zhàn)”。此次案件圓滿畫上句號，再次彰顯格蘭富維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的堅(jiān)定決心！
四年訴訟路，鐵腕守初心
目前市場魚龍混雜，不少仿冒產(chǎn)品大行其道，侵權(quán)行為已然成為危害企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的毒瘤。新滬公司很早就將目光鎖定在格蘭富產(chǎn)品身上，以精仿起家，后來開始研發(fā)水泵，走上了增值的“康莊大道”，不僅成為國內(nèi)循環(huán)泵領(lǐng)域最大的公司之一，還活躍在歐洲市場。
2015年，格蘭富首次向新滬公司提起專利訴訟。2016年12月，北京知識產(chǎn)權(quán)法院裁定新滬公司存在侵權(quán)行為，判賠100萬元人民幣，該公司“表示不服”；轉(zhuǎn)眼又過了一年，北京市高級人民法院二審維持原判。然而，由于新滬公司未在規(guī)定期限內(nèi)支付賠償金。2019年11月，北京市第一中級人民法院凍結(jié)了新滬公司的銀行賬戶，強(qiáng)制該公司執(zhí)行判決并支付利息。
一百萬的金額，彌補(bǔ)不了格蘭富多年的損失。但判決有著更深遠(yuǎn)的意義和影響力，我們正在向業(yè)界傳達(dá)一個(gè)強(qiáng)烈的信號：格蘭富拒絕任何侵犯知識產(chǎn)權(quán)的仿冒行為。對于這樣的行為，格蘭富將追究到底。
如今，新滬公司不可再使用或出售裝有仿制格蘭富流量開關(guān)的泵類產(chǎn)品。對此，格蘭富全球技術(shù)服務(wù)高級總監(jiān)Frank Radich指出，這一禁令或?qū)@家企業(yè)產(chǎn)生巨大影響，包括品牌聲譽(yù)受到重創(chuàng)，生產(chǎn)成本變化等。
前程多險(xiǎn)阻，決心永不變
雖然格蘭富在維權(quán)道路上捷報(bào)頻傳，但不可否認(rèn)，這條路依然任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)在，格蘭富已經(jīng)建立了完善的機(jī)制，對市場進(jìn)行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為便主動(dòng)出擊，雖然這對格蘭富全球各部門的員工提出了更高的要求，但每個(gè)格蘭富人將齊心協(xié)力應(yīng)對挑戰(zhàn)。
作為創(chuàng)新產(chǎn)品的引領(lǐng)者，格蘭富每年至少投入4%的營業(yè)額用于新產(chǎn)品和解決方案的研發(fā)。為保護(hù)這些研發(fā)成果和已申請的專利技術(shù)，格蘭富必須堅(jiān)決通過訴訟手段對各種仿冒行為說不。Frank Radich表示，如果我們不這樣做，就等于同意其他公司仿制我們投入數(shù)十億資金研發(fā)出來的產(chǎn)品。值得欣慰的是，侵犯格蘭富專利的公司正在逐漸減少，這說明維權(quán)的對策已經(jīng)初見成效。
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