【經銷商心聲：人數多不算什么，還得看我們玩的是啥。我們談的是全球，我們的口號是“大愛成大業”，我們有夢想，我們有激情。最有范兒的那個，舍我其誰？！】
2011年1月8日-10日，皇明太陽能2010年度經銷商大會暨15周年慶典在太陽谷國際會議中心隆重舉行。光是參會的經銷商代表、直銷員代表以及營銷一線人員人數就達2000人，開幕式則是激情的舞蹈和15年歷程回顧的沙化表演，大氣、生動。黃鳴董事長和與會人員分享了皇明15年來，特別是2010年取得的重大成就，在國內、國際的影響力，深刻剖析了皇明可持續發展的源動力：大愛成就大業。黃董指出，我們從事的事業是中國乃至世界上還未曾有人從事過的事業，我們的團隊要牢牢把握中國太陽谷的核心競爭力，即創想、創新、創造、創意等四創精神，踐行大愛成就大業、愿景創造奇跡。臺灣慈濟普渡眾生，我們是為了子孫的藍天白云，實現全球能源替代。為了這一夢想的實現，從最早的“你可以不用皇明，但是你應該使用太陽能”，到現在的“實現全球能源替代”，皇明人奮斗不息，進取不止。新時期無論是公司還是經銷商，在堅持愿景不動搖的情況下，需要轉方向、調結構，創新進取，實施以太陽谷為模板的微排地球戰略，全國、全球復制，為社會和消費者打包提供整套新能源解決方案，指明人類未來可持續發展方向。
最煽情 桑樂
【經銷商心聲：俺干不動了，沒關系，還有兒子；兒子干不動了，也不怕，還有孫子……所謂，子子孫孫，無窮潰也！俺是桑樂的千萬大商，俺的子孫必將成為桑樂的億萬大商！桑樂是俺最溫暖的大家庭！淚奔……】
高總給經銷商“接班人”劉昕授旗
“投之以桃，報之以李”，作為負責任的、懂得感恩的大企業，桑樂集團在慶典上開展了感恩獎贈活動：對于2010年年銷售額首次突破200萬的經銷商獎勵5萬元，500萬的12萬，1000萬的20萬。區域銷售業績突出的經銷商發放8萬獎金和金質獎章。最溫暖的環節則是作為千萬大商的泰安經銷商劉恒明在與桑樂合作15年后，將桑樂的接力棒傳遞給自己的兒子劉昕，親身踐行桑樂“百億戰略、百年企業”號召。高總對此極其贊賞，除親自授旗給劉昕外，還表示：2011年開始，桑樂將開辦經銷商夏令營活動，組織經銷商“接班人”的學習、交流和培訓。
最拉風 太陽雨
【經銷商心聲：“選擇大品牌、抓住大市場、把握大未來”，陳榮華發言中這個“大”字自然所指太陽雨。如此“大”背景下，再次提出培養“永久經銷商”。瞧這名字，怎么樣？夠拉風的吧！】
2011年開始，太陽雨集團將推出永久經銷商計劃，全面實施新型渠道戰略：以縣級總代理為核心完善分銷，形成兩級渠道模式，打造永久經銷商。以此讓太陽雨的經銷商把太陽雨當作自己永久的事業來經營，充分體現廠商一心，發揮兩者合力，謀求共同發展。并計劃通過“我要上北大”等多種培訓激勵渠道促使經銷商成為公司的永久經銷商，打造300個千萬商、1000個超百萬商的渠道發展計劃。永久經銷商不僅是一種概念，更是企業通過扎實有效的措施來推動這一理念的實施，使經銷商與廠家共同發展共同進步。
最狂歡 元升
【經銷商心聲：你們開年會都干啥？不就是吃吃喝喝訂點貨拿點獎麼？就別跟我們比了，沒在一個層面上。我們打空的上港澳消費去，150萬啊，夠港澳人民吃一天不？（掐指計算中……）我跟你說，這錢掙了，該花還得花！】
2011年1月3日至7日，中國太陽能熱利用行業十強企業江蘇元升太陽能集團，組織三百余名優秀大商赴香港、澳門參觀學習，進一步解放思想，開闊眼界，用戰略眼光發展太陽能事業。
3架飛機
由于人員眾多，300人的團隊分乘3架飛機，分別從上海虹橋機場和浦東機場出發，抵達香港機場。
80部攝像機
在香港期間，整個團隊買下了80多部高檔攝像機，用于終端營銷影音資料的宣傳。表達了做大做強元升太陽能事業的決心和信心。
150萬元消費
在香港澳門期間，300多人的團隊，購置了包括電子產品和手飾、化妝品在內的各類消費品，價值達150余萬元，為促進香港、澳門的經濟發展做出了貢獻。
最催淚 同濟陽光
【經銷商心聲：忒感動了！我淚濕了好幾條手帕。大家好樣的！同濟陽光，俺愛你！同濟陽光，你是我的驕傲；同濟陽光，我為你自豪……（深情演唱中）】
常務副總嚴林祥擦拭眼淚
2010年12月19日，同濟陽光2010營銷年會在浙江總部嘉興順利召開，來自全國各地的數百名經銷商參加了年會。會上，一部充滿激情、真實反映同濟陽光一線經銷商工作狀態的專題影片《奮斗》，使這次與會全體人員集體“飆淚”。同樣的感受，同樣的經歷，同樣的奮斗歷程，讓大家的心貼得更近了。
最公益 四季沐歌
【經銷商心聲：這是什么年代？這是講素質、重人品的年代。這年代玩啥？玩公益，最靠譜！記住了，您可千萬別玩裸捐！】
“2011年四季沐歌連云港部經銷商表彰培訓大會”上，四季沐歌連云港銷售部全體員工及經銷商朋友共同舉行了“家基金”捐款儀式，現場共收到公益善款項12150余元，這也是自12月6日四季沐歌“家基金”成立以來收到的來自銷售一線的第一筆捐款。他們希望能夠發揮組織的優勢，宣傳“家基金”文化，讓更多的人關注愛心事業、加入到獻愛心的隊伍中來。作為國內太陽能行業首個企業內部公益基金，四季沐歌“家基金”的使命是扶危濟困、關愛員工、經銷商，營造愛心、溫暖、安全的家文化；“家基金”的理念是集合四季沐歌大家庭每個人的力量，讓小捐款變成大善款，隨時幫助大家庭中需要幫助的人。此次捐款也讓我們在這個隆冬感受到了家的溫暖。
最巾幗 雨昕陽光
【經銷商心聲：哥，你別搶了，這汽車我今兒就得開走！啥？我老公沒來啊，來了也白來，我們家小事我說了算，大事兒他才做主。不就是訂個幾百萬貨嘛，小case，我做主了！】
2010年12月21日，以“創新改變合贏”為主題的雨昕陽光公司十周年慶典暨經銷商年會在北京召開。訂貨環節中，雨昕陽光首次采用了“競拍大會”的方式，現場氛圍熱鬧而輕松，大獎直接現場展示，經銷商朋友則自由落座，利用手中的競價牌自由叫價，通過競價的過程爭奪心儀的大獎。參加競拍的經銷商朋友們在鼓聲的帶動下都難掩興奮，相互舉牌叫價，上演你爭我奪的競價大戰，現場氣氛一度到達高潮，競價數目也多次超過人們預期，引發現場一陣陣尖叫。多名女經銷商在競拍大會上更是“巾幗不讓須眉”，最終抱得大獎歸，引得周圍眾多經銷商艷羨不已。其中面包車的近半數以及轎車的多半數都由雨昕陽光的女經銷商最終拿下。
最境界 陽港
【經銷商心聲：今年過年不出門，光出家！瞅見大師們宿舍頂上那太陽能了不？就是我們陽港滴。多帶勁兒啊！阿彌陀佛——】
2011年1月8日，浙江陽港新能源有限公司的經銷商年會在少林寺所在地河南省登封市召開。公司組織全國的優秀經銷商和員工、懷著對少林精神的向往和對未來事業的追逐理想、跨越千里北上少林，追溯一種傳承千年的精神淵源，尋求一種在窮途之時以破壁的精神力量。陽港此番少林之行，其中最重要的一項即全體人員徒手攀登嵩山，拜謁達摩洞，遙想當年達摩祖師“面壁十年圖破壁”的悟道之艱難，以及創立少林并傳承千年的精神淵源。此外，還現場參觀了陽港少林寺熱水工程。該工程自2008年正式安裝到少林寺以來，不僅為少林僧侶的日常生活帶來了熱水方便，更成為少林名勝古跡中一道風景線。
最革命 日利達
【經銷商心聲：大刀向鬼子們的頭上砍去！現在不都興亮劍嘛，我們上遵義亮去，亮完就是大轉折，大跨越。看你追得上不？……淡定，革命尚未成功，同志仍需努力！】
遵義會議以來，這座“轉折之城”以他獨有的身份承載了多少企業的厚望，又擔負了多少企業家的重托。走筆寫下“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的壯麗詞章、給在低谷中的中國革命帶來根本性轉機的一代偉人毛澤東，在全國所有革命紀念地中唯一為遵義會議會址題寫了匾額。日利達2011年的經銷商年會也將會址選在了遵義，希望此次會議像1935年建國史上的遵義會議一樣，成為公司發展史上無可替代的里程碑。董事長王惠余在會上表示，希望日利達人能以遵義宣言為新的起點，所向披靡，同心協力，步調整齊的服務于日利達品牌升級轉型戰略。會上，日利達發布了以“一二一、齊步走、勇向前、不停留；堅定信心，敢于亮劍，狹路相逢勇者勝；振奮精神，制勝營銷，在重重包圍中殺出一條血路；駐鄉進村，贏在終端，出貨賣貨是硬道理”為內容的“遵義宣言”，這次宣言以所向披靡的士氣喊出了日利達做大做強的愿望和決心，以舍我其誰的霸氣彰顯出了日利達欲做行業領軍企業的自信。
最有財 輝煌
【經銷商心聲：大導兒們隨便拍個電影，票房就上億。那我們也隨便訂訂貨好了，不多，一個鐘頭也就1.38億！這年頭，光有才不行，還得有財！】
2010年11月20日至21日，輝煌太陽能2010年度全國渠道商峰會暨2011年品牌戰略發布會在江蘇淮安隆重舉行，來自全國各地的600余名經銷商參加了此次盛會。本次會議無論是會議規格還是參會人數均為歷屆之最。在訂貨會環節，經銷商定貨十分踴躍，接連出現幾個500萬、甚至600萬的大單，一個小時內定貨額就高達1.38億元。經銷商積極的訂貨是對輝煌太陽能近年所做成就最大的肯定，是對輝煌品牌的最大信任。
