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2012太陽能企業“應對之策”盤點
時間:2012-02-12 來源:imsia
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在史上增長速度最慢的2011年,太陽能熱利用行業熬過了不平凡的一年。由于原材料和勞動力價格的上漲、宏觀經濟形勢的不穩定和行業內競爭形勢日益激烈,太陽能行業內一些悲觀的論調悄然流傳起來。但主要的太陽能企業卻相繼召開總結會議,將企業在銷售方面取得的成績展現出來,并為來年的發展制定了符合自身的發展策略。這無疑是對行業發展悲觀論調的最有力的否定。

皇明:推廣MePad引領變革

2012年1月6日至8日,皇明太陽能組織召開在了以“藍海破冰起航2012”為主題的經銷商大會,旨在以“MePad微排智慧集成解決方案”為核心,促進經銷商向藍海企業家升級,最終實現公司的全面轉變。

皇明太陽能公司副總經理王久偉強調,皇明要走差異化競爭路線,原理價格戰。在2012年皇明不僅會固化原有的營銷策略(“冬天好用”、隱患營銷、旅游營銷、以劣換優、以舊換新等),還將大力推廣MePad微排智慧集成解決方案(應用到的核心技術主要有:未來熱水系統、光伏發電系統、光伏遮陽系統、節能門窗、物業信息系統、新風系統、地源熱泵等),以“微排”“智慧”、“零能耗”的評判標準,引領城市建筑形態轉型和生活方式大變革;以差異化落地,促使品牌升級與品牌區隔。

力諾瑞特:推進工程及中高溫工業應用

作為國內率先提出太陽能與建筑一體化概念的企業,力諾瑞特掌握了太陽能與建筑結合的核心技術,并成立了國內第一個太陽能與建筑一體化實驗室。由力諾瑞特、新材料公司和上海交大聯合申報的聚光非跟蹤式中溫太陽能關鍵技術課題,通過了國家科技部組織的專家團隊的嚴格審查和論證,已被列入國家轉型課題。

在2012年,力諾瑞特將主抓服務和工程,加強工程擴張,推進太陽能中溫工業熱能應用技術的推廣,用新技術新市場帶來更多利潤。

太陽雨:推行新技術升級戰略

太陽雨對中國的太陽能光熱市場做出判斷,認為如今市場已進入技術與營銷比翼齊飛、協同競爭的時代。在2012年以營銷見長的太陽雨首次將技術提升至戰略層面,并為此成立了太陽雨太陽能技術研究院,專注于技術的升級。

憑借新一代熱管——全玻璃金屬封接熱管,太陽雨代表了當前世界太陽能光熱利用的最高水平,拓展開發太陽能空調等中溫領域的應用,不斷實現從太陽能低溫利用向中高溫利用的升級、從民用到商用再到工業應用的升級、從單一能源到復合能源綜合利用的升級。

清華陽光:打造差異化太陽能產品

2011年清華陽光在技術、裝備制造、工程和品牌建設等方面取得了喜人的成績,2012年清華陽光結合自身優勢,提出新的發展戰略:打造“差異化”品牌格局,全面推廣“無水管”產品,撼動有水管統領市場的局面,引領光熱行業第三次技術革命,奠定清華陽光“技術領袖”的地位。

無水玻璃熱管是清華陽光經過三年東北大慶地區實地低溫檢驗、五年市場試水后方才平穩拋出的“差異化”力作,該系列產品解決了有水管“凍管、炸管、結冰、結垢”的技術難題,引領行業步入新的太陽能安全時代。
 

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