10月31日，夏博士（代碼032007）在天交所掛牌上市，為中國太陽能光熱行業又添一股，成為第三家掛牌上市的太陽能光熱企業。
冬天來了，太陽能企業正遭遇著各種不同的困難。作為太陽能企業，逆境之中將面臨3種選擇：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的經營、而優秀的公司則在變革轉型中成長和壯大。
在太陽能光熱行業享有盛名的夏博士并沒有靜觀其變，毅然做出了一個重大戰略轉型舉措,2012年12月10日，公司名稱從大眾熟悉的常州博士新能源股份有限公司更名為為江蘇省夏博士節能工程股份有限公司。名字的改變是表象的,經營戰略的改變才是最本質的。透過現象看本質，下面分析下夏博士更名的真實含義。
本質一：品牌服務升級
喬布斯說過一句話：蘋果賣的不是產品，蘋果賣的是用戶良好使用體驗的品牌。產品就是制造型企業，使用體驗就是服務型企業，企業的轉型最終要落實到品牌服務上。
夏博士通過升級轉型致力于做一個讓大眾用心感受得到的品牌，由原來的真空管、平板集熱器的配套研發生產向節能工程轉型。節能工程相對于單一的產品制造，由賣產品轉向賣服務，對于客戶而言，更多的是用戶使用后的超凡感受，這種感受正是體現了品牌服務的升級。
多能源化品牌服務，在夏博士看來，太陽能并不是唯一一個解決節能問題的能源，單獨緊靠太陽能來解決能源節約的方式，遠遠達不到節能的最佳效果，因此品牌轉型為節能互補、多能源結合，來力求節能的最大效果。
在2012年中國企業戰略轉型分論壇上，專家認為中國企業轉型一定要把握好品牌觀，一個好的品牌都有一套系統完整的品牌服務。夏博士由原來零散的真空管配件、平板集熱器研發整合為系統的節能解決方案，像別墅小區房地產節能解決方案、賓館酒店商業用水解決方案，定制型熱水解決方案、紡織印染類的工業節能解決方案等。由單一賣產品到解決方案的大幅度升級，可見：系統化品牌服務的升級對于夏博士轉型而言是一次全新的挑戰，做好了就猶如“鳳凰涅槃”，把握不好可能就會退出行業視線步履維艱。
本質二：突破經營戰略瓶頸
高度決定視野，一個人站的有多高看的就有多遠，企業亦是如此。我們常說：企業家必須是一名成功的商人，但并不是所有的商人都可以成為一名優秀的企業家,這其中所言就是指的商人最多的是銷售思維,而企業家最多的是營銷思維。
夏博士轉型于節能工程，就是以高瞻遠矚的眼光定位于變幻莫測的市場需求。未來的夏博士主要以太陽能等新能源為基礎，為工業、商業、民用、農業等領域提供節能產品和節能解決方案。如，為工業領域的紡織、化工產業提供太陽能熱水或熱力解決方案；為農業領域的煙草、中草藥、谷物等產業提供太陽能烘干方案；為商業領域的游泳館、賓館、學校提供的熱水解決方案；為民用領域提供的集中供熱水、太陽能采暖解決方案等。這些領域，正是未來社會最熱點的投資方向，夏博士捷足先登，似有經營未來的感覺。
本質三：人才轉型的準確定位
工以才成，也由才廣。夏博士的成功轉型也得力于杰出的人才。對于絕大多數中小企業而言，轉型不是“搬家”，而是“轉身”：仍是在原來的那片屋檐下，立足于人才的支撐。
目前，公司匯聚了國內大批太陽能專業技術人才。通過這次轉型，夏博士在以后的人才選擇與收納上，也有了一個明確的定位。更多的趨向于節能方面的人才引進，除太陽能之外的熱能、空氣能、建筑設計、排水、自動化控制、廢水回收等多個人才崗位。
掌控轉型戰略，快速贏得市場。轉型對于夏博士來說是順勢而為的一大戰略，隨著新思維的光芒聚焦，夏博士的轉型之路逐漸明朗。
