作為首家上市的太陽能光熱企業(yè)，在資本力量的強(qiáng)大推動(dòng)下，太陽雨太陽能的升級(jí)轉(zhuǎn)型，以及對(duì)行業(yè)未來發(fā)展方向的指引，實(shí)際早已成必然之勢(shì)。而在此次太陽雨太陽能整合升級(jí)為太陽雨集團(tuán)的背后，是太陽雨太陽能對(duì)于品牌自身國際化視野的進(jìn)一步拓展，以及推動(dòng)行業(yè)“大光熱”產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展藍(lán)圖的第一步。
在2013年第七屆中國新能源國際高峰論壇暨第三屆中國新能源博覽會(huì)期間，作為光熱行業(yè)領(lǐng)軍人物的太陽雨董事長徐新建，在其主題報(bào)告中，第一次在公眾場合提出了“大光熱”這一概念：以開放融合的大產(chǎn)業(yè)思維，突破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，以光熱為核心，融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式升級(jí)；同時(shí)，還要有全球化的市場定位，指出未來產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展空間基于國外市場的開拓與創(chuàng)新，必須借助海外技術(shù)、人才等資源推動(dòng)，從而形成完整的萬億級(jí)“大光熱”產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)方向。他指出：太陽雨品牌自身以及太陽能光熱行業(yè)未來的發(fā)展方向，是產(chǎn)業(yè)融合和集群化發(fā)展?；?ldquo;大光熱”這一藍(lán)圖的構(gòu)想，此次太陽雨太陽能的再升級(jí)，也在眾多業(yè)內(nèi)人士和金融專家的預(yù)料之中。
其實(shí)，太陽雨的“大光熱”產(chǎn)業(yè)融合和集群化藍(lán)圖由來已久，早在2009年，太陽雨就已經(jīng)開始了這一藍(lán)圖的布局。2009年，太陽雨洛陽全產(chǎn)業(yè)鏈基地正式投產(chǎn)，太陽雨也成為行業(yè)第一家完成光熱產(chǎn)業(yè)縱向整合的企業(yè)。而2011年廣東順德基地的建設(shè)，則是太陽雨第一次真正意義上跳出光熱領(lǐng)域，開始向空氣能進(jìn)軍，最早開始在“節(jié)能”與“熱水”的方向，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合。而就在太陽雨太陽能近期重組之前，太陽雨太陽能已經(jīng)完成了太陽能熱水器的全產(chǎn)業(yè)建設(shè)，太陽能制冷與發(fā)電的技術(shù)開發(fā)與完善，空氣能及五金衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)線及市場推廣，“大光熱”初具雛形。
2009年至今，太陽雨連續(xù)5年，市場占有率、銷量、銷售額均位居太陽能熱水器行業(yè)第一；同時(shí)，據(jù)海關(guān)總署全國海關(guān)信息中心數(shù)據(jù)顯示，2005年至今，太陽雨連續(xù)8年海外出口第一。作為國際領(lǐng)先的太陽能集熱和保熱技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，太陽雨全球化品牌發(fā)展已初顯成效。
經(jīng)歷了十多年的累積與發(fā)展，太陽雨太陽能已經(jīng)構(gòu)建了成熟的體系架構(gòu)以及一流的產(chǎn)業(yè)能力、一流的人才隊(duì)伍和一流的終端渠道，此次公司的重組升級(jí)，是太陽雨量變到質(zhì)變的累積爆發(fā)，同時(shí)，這也給太陽雨繼續(xù)保持快速增長提供了一個(gè)新的機(jī)遇。
