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國電集團董事長喬保平:發電企業正面臨歷史性拐點
時間:2016-08-12 來源:《能源》
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    供應過剩和需求乏力對發電企業帶來的壓力越來越大,加上新一輪電力體制改革的影響,發電企業正面臨著歷史性拐點。

    在經濟下行壓力加大、全社會用電量增長乏力的背景下,電源投資的無序發展,讓發電企業感到,發電側的冬天即將來臨。


 中國國電集團公司黨組書記、董事長喬保平表示,發電企業過去“過得好”,今明兩年還“過得去”,再過幾年就會“過得難”和“過得苦”,發電企業正面臨著歷史性的拐點。
 

 喬保平認為,當前電力過剩對發電企業的負面影響已經顯現,如果發電企業不及時進行調整,依然盲目投資擴張,那么發電企業可能會重蹈煤炭和鋼鐵行業的覆轍。
 

 資料顯示,今年上半年,全社會用電量為2.78萬億千瓦時,火電設備利用小時數同比降低194小時。截至6月底,全國6000千瓦及以上電廠發電裝機容量為15.2億千瓦,同比增長11.3%,裝機增長連續四年遠高于用電量增長,而且這一趨勢還在延續。
 

 電源建設的無序發展,將導致發電設備的嚴重閑置和發電側競爭的加劇。尤其是隨著電力體制改革的推進,以及計劃內電量的逐步減少,發電企業面臨的壓力會越來越大。


發電企業面臨嚴峻形勢

 記者:您如何看待當前電力市場的狀況,尤其是發電企業面臨著怎樣的形勢?
 

 喬保平:當前我們正處于經濟增長速度換擋期、結構調整攻堅期和經營發展轉折期的“三期疊加”特殊歷史階段,這對電力行業將影響深遠。
 

 首先,從電力市場看,產能過剩問題日益突出,市場需求低迷。電力市場進入了降電價、降利用小時、低電量增長率、低負荷率的“雙降雙低”通道。前5個月,全社會用電量2.28萬億千瓦時,同比增長2.7%,全國工業用電量增速0.36%。全國發電設備累計平均利用小時1484小時,同比下降116小時,其中火電下降178小時,為2005年以來同期最低水平。預計全年火電設備利用小時在4000小時左右,比去年減少400-500小時。
 

 從煤炭市場看,目前供需雙弱,但去產能政策效應開始顯現,煤價低位小幅上漲。受產能過剩、煤價上漲、電價下調、競價上網等各種因素的影響,應該說發電企業的“苦日子”已經到來。另外,央行接連降準降息,引導資金價格下行,但投資者風險偏好明顯下降,發電企業融資難度明顯加大。
 

 記者:當前國家產業政策也在密集調整,對發電企業將產生怎樣的影響?
 

 喬保平:近期國家產業政策的調整,確實對發電企業帶來了一些影響。首先,煤電發展受到嚴格限制,政府密集出臺了“三個一批”、風險預警、淘汰落后產能、開展專項監管等一系列政策,督促放緩煤電建設步伐。其次,綠色低碳成為未來能源的發展趨勢。國家制訂了可再生能源目標引導制度,到2020年,所有火電企業都要承擔15%以上的新能源發電配額,確定了重點地區風電、光伏最低保障性收購年小時數。
 

 再者,環保和資源稅費成本將進一步上升,煤電超低排放改造投資巨大,電價補貼難以覆蓋成本。2017年國家將啟動碳交易市場,煤電作為碳排放首位的行業,需要投入資金購買碳排放配額或工程減排。近期國家正式印發土壤污染防治行動計劃,水資源稅改革試點工作也將實施,發電企業面臨更加嚴格的環保約束。我們要適應國家產業政策的調整,深化電力供給側的改革,優化能源結構和布局,打好提質增效攻堅戰。


提質增效保增長

 記者:請您介紹一下,國電集團目前的工作進展狀況,是否符合年初預期?
 

 喬保平:今年以來,面對經濟下行、市場疲軟、產能過剩、政策調整等各種不利因素,我們認真落實提質增效的工作要求,主動承擔“保增長”責任,牢牢把握穩中求進、穩中求優的工作總基調,實現了主要經濟指標持續改善,經營發展符合預期,為實現全年目標打下堅實的基礎。
 

 截至5月底,國電集團電源裝機達到13805萬千瓦,發電量1944億千瓦時,煤炭產量2300萬噸,經營績效保持穩定。
 

 從不同領域看,火電企業在電量下滑、電價下調和競爭加劇的不利形勢下,通過加強關鍵要素控制,扎牢扎緊市場防線,利潤水平處于可比企業領先水平。水電發電量同比增加44.5%,利用小時同比增加158小時。風電發電量同比增加13.3%,利用小時高于全國平均水平94小時。
 

 記者:目前電力市場出現嚴重過剩,在電源投資方面,國電做了哪些努力?取得了怎樣的成效?
 

 喬保平:在電源投資方面,我們堅持有保有壓、有進有退的原則,嚴控投資規模,投資重點向電源主業、優質項目集中,盲目投資的沖動得到了有效遏制。
 

 今年以來國電集團電源投資占總投資的82.8%,而清潔能源投資占電源投資比重為74.4%。截至5月底,60萬千瓦及以上火電機組占比達到49.9%,清潔可再生能源裝機占比29.8%,同比提高2.6%。
 

 為推動化解產能過剩,我們取消了四川金堂二期、江西黃金埠二期等6個火電項目,緩建了貴州安順、山東勝利三期第二臺等煤電項目,重點資產處置項目有序推進。另外,我們健全完善海外業務管控體系,積極參與“一帶一路”建設,加拿大、中東歐、巴基斯坦等一批重點項目取得積極進展。
 

 記者:接下來的工作重點是什么?
 

 喬保平:下半年我們會積極落實黨中央、國務院的會議精神,全力以赴打好提質增效攻堅戰,確保完成“保增長”任務,確保“十三五”良好開局。
 

 一是突出質量效益導向,加快推進轉方式調結構。我們會繼續加強投資管控,認真落實“十三五”規劃,優化火電發展,加大對可再生能源的投資力度,并積極實施“走出去”戰略。
 

 二是深化“雙提升”工作,加強存量資產經營。按照國資委要求,今年中央企業效益要實現恢復性增長,明年實現穩步增長,我們會下大力氣落實,強化各產業板塊的經營管理,抓好安全生產,推進依法治企。
 

 三是穩妥推進深化改革工作,進一步激發活力提升效率。在企業法人治理、內部管控、營銷體制改革、業績考核體系改革和科技創新方面會繼續推進和完善。激發企業活力,促進國有企業保值增值。
 

 四是加強困難企業治理,加快推進低效無效資產的處置工作。化解過剩產能、清理“僵尸企業”,是中央推進供給側改革的重要任務,也是國有企業改革的重要內容。我們會認真落實中央部署,加大重點項目推進力度,加快推進國電光伏、小煤礦、小水電、鐵路等處置工作。
 

 五是落實全面從嚴治黨,加強和改進黨的建設。我們會切實扛起全面從嚴治黨的主體責任,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,加強基層黨組建設,深入開展“兩學一做”,加強領導班子和干部人才隊伍建設,加強和諧企業建設。


 

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