然而，其他獨立電廠可能會感到這種進入策略很具挑戰：首先，合適的消費者數量是有限的，因此競爭將非常激烈;其次，為了達成此類交易所需的談判過程可能會復雜而漫長。一些新進參與者可能會發現，Nareva和UPC Renewables等公司已經與電力采購方建立了穩固的采購關系，要打破這種現有關系絕不簡單。
此外，項目還必須同時向客戶提供低于國有電網水平的電價，并同時兼顧成本壓力，從而說服大規模工商業電力用戶簽署長達15或20年的購電協議。相交之下，一些較小的電力用戶可能只愿意簽署期限更短的協議。
彭博新能源財經認為，由于摩洛哥并未在Masen電力拍賣中規劃充足的容量，因此該國可能很難按照設定的目標，在2020年前將當地的光伏容量規模提升至2GW，缺口大約在600MW左右。相比之下，摩洛哥的陸上風電發展情況良好，預計在2020年達到2GW目標沒有問題，其中大約1.4GW將在2020年底前后上線。此外，摩洛哥還計劃在2021年實現該國的水電發展目標。
