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產(chǎn)業(yè)融合視域下的太陽能熱水行業(yè)
時(shí)間:2011-01-10 來源:imsia
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1、產(chǎn)業(yè)邊界的模糊或逐漸消失,背后就是產(chǎn)業(yè)的交叉與融合的大趨勢使然

太陽能熱水行業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界模糊或消逝,其內(nèi)在原因就是產(chǎn)業(yè)的交叉與融合的大趨勢下的必然發(fā)生。產(chǎn)業(yè)融合是一種全新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,不僅僅限于太陽能產(chǎn)業(yè),其發(fā)展態(tài)勢已廣泛影響到世界各產(chǎn)業(yè)的走向,并必將重塑全球產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)形態(tài)。 太陽能熱水行業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界模糊或消逝,其內(nèi)在原因就是產(chǎn)業(yè)的交叉與融合的大趨勢下的必然發(fā)生。產(chǎn)業(yè)融合是一種全新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,不僅僅限于太陽能產(chǎn)業(yè),其發(fā)展態(tài)勢已廣泛影響到世界各產(chǎn)業(yè)的走向,并必將重塑全球產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)形態(tài)。同樣,太陽能熱水行業(yè)的產(chǎn)業(yè)交叉于融合,也將重塑整體行業(yè)的結(jié)構(gòu)形態(tài),無論是技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還是市場結(jié)構(gòu)。太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展與融合的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力關(guān)鍵在于新技術(shù)、新產(chǎn)品的革命,從當(dāng)下太陽能產(chǎn)業(yè)融合過程來看,技術(shù)條件尤為重要,最關(guān)鍵的就是“光熱/光電/多能融合”技術(shù)。近年來,由于太陽能熱水行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)融合,原本屬于不同產(chǎn)業(yè)或者市場的產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)里趨同傾向,產(chǎn)品的相互替代性逐漸增強(qiáng),從而在不同產(chǎn)業(yè)或市場中出現(xiàn)大量企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)邊界,相互競爭與合作,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。

2、產(chǎn)業(yè)融合背景下考察“低碳經(jīng)濟(jì)模式”

放眼當(dāng)下整個(gè)太陽能熱水產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,我們可以初步得出這樣兩方面認(rèn)識:一方面,集體步入了“低碳語境”,但只僅僅停留于一種“口號”與“概念”,甚至流于一種“炒作”;另一方面在這樣的“低碳語境”下,一些大中型企業(yè)則踐行低碳經(jīng)濟(jì)模式,促進(jìn)方式轉(zhuǎn)變,繼而使得企業(yè)迅速成長,并能引領(lǐng)太陽能熱水產(chǎn)業(yè)的全面升級。之于“低碳經(jīng)濟(jì)模式”,若從太陽能熱水產(chǎn)業(yè)融合的思路考察,其根本上就是一個(gè)科學(xué)技術(shù)革命與生產(chǎn)力革新的問題,那種由“低碳消費(fèi)方式變革”入手、以實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展并催生新興產(chǎn)業(yè)革命的想法是不現(xiàn)實(shí)的。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),必須堅(jiān)決避免人云亦云甚或簡單炒作,而應(yīng)實(shí)施重點(diǎn)突破。那種認(rèn)為少喝一杯咖啡能減少多少碳排放的說法,是將低碳經(jīng)濟(jì)的概念泛化了;同樣那種認(rèn)為大力發(fā)展新能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)就等同于減少碳排放,則是將低碳經(jīng)濟(jì)的概念簡單化了。

3、2010年,集中上演產(chǎn)業(yè)融合背景下的“看客悲劇”

然而,在這種趨勢之下,更多的“看客”(無論是思維,抑或是實(shí)力依然停留于若干年前的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境下的漠視產(chǎn)業(yè)融合,漠視技術(shù)革命一個(gè)看客群體)已經(jīng)淪落為產(chǎn)業(yè)融合的“犧牲品”,這種“悲情”在2010年集中上演。2010年太陽能熱水行業(yè)整體遭遇升級拐點(diǎn),產(chǎn)業(yè)變局與進(jìn)化導(dǎo)致很多小弱企業(yè)難以為繼而倒閉或轉(zhuǎn)行;產(chǎn)業(yè)邊界日漸模糊甚至消失,是產(chǎn)業(yè)融合的大趨勢;從某種程度上講,這一輪升級很多企業(yè)也是成為了產(chǎn)業(yè)融合的犧牲品;正所謂“順之則昌,逆之者亡”,適者生存,是產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的邏輯。

4、悲劇的背后,是太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、融合、升級,是產(chǎn)業(yè)主旋律的“變奏”

太陽能為載體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整和市場細(xì)分,產(chǎn)業(yè)和行業(yè)邊界將重新劃分。從光熱領(lǐng)域的縱深發(fā)展應(yīng)用來看:未來階段,太陽能熱水器市場,現(xiàn)有市場主銷的真空管太陽能熱水器產(chǎn)品難有革命性突破(但在裝備現(xiàn)代化下,產(chǎn)品工業(yè)化、精度、質(zhì)量等將更加穩(wěn)定),將會(huì)是平板、內(nèi)膽、熱管、承壓、分體式(陽臺(tái)壁掛式)、太陽能建筑人居一體化、中溫(熱水工程/采暖等)、高溫(熱發(fā)電)等會(huì)成為創(chuàng)新和推廣的主旋律,由單一的太陽能熱水器向廣域的熱能擴(kuò)延;從行業(yè)及企業(yè)發(fā)展維度來看:隨著治理、資本結(jié)構(gòu)的多樣化,或中外合資、或它行業(yè)巨頭資本入行、或上市籌備、或純外資介入。若將太陽能置于新能源這大的版塊而言,太陽能本身的縱深發(fā)展(光熱、光電、光伏等民商用),太陽能應(yīng)用已經(jīng)并非太陽能熱水器獨(dú)大,隨時(shí)有各種應(yīng)用突破進(jìn)展;其次是橫向的雙能、多能合一交叉開發(fā)應(yīng)用是一個(gè)方向,這些產(chǎn)品將開創(chuàng)新的市場細(xì)分(與電能、燃?xì)狻?a href=/topic/3771.html target=_blank>空氣能、地?zé)?/a>能等),又將有新的資本或財(cái)團(tuán)加入,這也是升級之一。

5、產(chǎn)業(yè)的先天性與當(dāng)下發(fā)展、融合、升級的持續(xù)性注定“看客悲劇”的持續(xù)上演

太陽能熱水器標(biāo)準(zhǔn)門檻低以及法律法規(guī)約束小,從某種程度上講,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,技術(shù)含量低,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,破壞環(huán)境,假冒偽劣也充斥市場;隨著產(chǎn)業(yè)升級,勢必提高門檻標(biāo)準(zhǔn),淘汰和優(yōu)化企業(yè)群。看客的宿命無法避免(這也是大部分太陽能熱水器企業(yè)的宿命:絕大多數(shù)企業(yè)都是撞對了勢(甚至是投機(jī))而不是看對了勢,只知道低頭走路不知道抬頭看路),雖然目前太陽能行業(yè)整體仍處于上升期,但在融合時(shí)代的背景下,行業(yè)格局已發(fā)生變化,在成本與市場雙重沖擊下,無品牌、無人才、無實(shí)力、無服務(wù)的粗放式經(jīng)營的企業(yè)除了退市別無選擇。此外“依賴就會(huì)成為犧牲品”,太陽能熱水行業(yè)高成本運(yùn)營時(shí)代的到來,則迫使企業(yè)要改變以往的商業(yè)模式:從依賴空洞的概念抄襲,簡單的作坊式生產(chǎn)設(shè)備,靠低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品獲取利潤,到以市場需求為導(dǎo)向打造大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)平臺(tái)并依賴品牌推廣、渠道管理、技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)質(zhì)服務(wù)來確立競爭優(yōu)勢。

6、產(chǎn)業(yè)融合視角下太陽能熱水行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展策略探索21tyn

對于當(dāng)下還健在的企業(yè)而言,如何順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合、行業(yè)升級的趨勢,選對位站好位,打造優(yōu)勢競爭力,擁有產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢是關(guān)鍵點(diǎn)之一。當(dāng)下太陽能熱水產(chǎn)業(yè)的這種融合使得產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展變得更為復(fù)雜,各方之間利益沖突日漸明顯,競爭變得越發(fā)激烈。而產(chǎn)業(yè)鏈條里錯(cuò)綜復(fù)雜的種種矛盾的凸顯,無不暗示著產(chǎn)業(yè)變局已經(jīng)全面開始。而在這樣的態(tài)勢下,未來具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的企業(yè)將大行其道,可以預(yù)言,誰擁有了產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢誰擁有了未來。太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

在產(chǎn)業(yè)融合的背景下,太陽能熱水行業(yè)的競爭方式也正在從單一化方向進(jìn)一步向復(fù)雜化方向發(fā)展,并逐漸演變成為了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。如今,在越來越激烈的市場競爭環(huán)境下,大企業(yè)之間的競爭,不僅僅是單個(gè)企業(yè)之間的競爭,更是上升到企業(yè)對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈控制實(shí)力之間的競爭。在未來的市場競爭中,誰在產(chǎn)業(yè)鏈中占有更大的優(yōu)勢,誰將在市場競爭中就擁有更大的“話語權(quán)”。然而,對于企業(yè)來說,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢,不能盲目地“貪大求全”,不能搞毫無目的的多元化擴(kuò)張,而是要將資源聚焦在太陽能熱水產(chǎn)品這一領(lǐng)域,以此為主線,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢并不是鼓勵(lì)毫無目的的多元化擴(kuò)張,而是有目的地在太陽能熱水產(chǎn)品這一領(lǐng)域里進(jìn)行深度擴(kuò)張,是要將資源聚焦在太陽能熱水產(chǎn)品這一領(lǐng)域,用以加強(qiáng)對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的有效延伸以及控制。

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