雖然太陽能產業是一個新興產業，因節能環保受到國家政策上的支持，但這并不能說明它就可以脫離市場經濟發展規律了。太陽能熱水器產業從二十多年前萌生到發展到現在初具規模，市場化推廣是關鍵所在，政策的扶持只起了推波助瀾的作用。所以說，市場經濟規律中的產業發展上下波動現象在太陽能產業中也存在。試想一下，2010年之前，太陽能光熱產業可謂是快速膨脹，飛速發展，但也產生了很多的問題，比如：隨著消費者熱水需求的增加，太陽能熱水器國家標準要相應提高；隨著產業隊伍的擴大，損害產業利益的事情時有發生，產業準入門檻急需提高；消費者多數認為太陽能熱水器技術含量不高，高端市場占比率低，提高企業的技術創新能力迫在眉睫，等等。雖然這些問題不足以對產業發展造成致命危害，但長期的不解決，只積壓，越來越多，這是2010年“市場降溫”的原因之一。
從宏觀看，市場降溫、升溫都屬于正常，如果這樣理解，那么2010年的形勢便無需人們太憂心，更需要的是深思之后的從容與淡定。作為企業，也許今年的利潤有些不盡人意，但市場的這種“冷氣流”也適時地給企業帶來如何更好發展的信息反饋。讓企業有了時間和機會沉下心來，從經營模式、管理體制、產品研發、市場管理、營銷渠道、品牌打造等各個方面進行調整、改進、完善、查缺補漏，目的只有一個，增強企業的核心競爭力的抗擊寒冷的能力，以確保在市場回暖之時擁有更強的沖擊市場的策略與與實力。
2010中國十大最具影響力策劃機構——先知營銷策劃傳播機構總經理、2010中國十大最具實戰策劃專家周理民先生分析認為，品牌發展的爆發力是長期積累的結果，作為太陽能企業，不管在什么形勢下，維護品牌提升品牌都是永遠的主題。在市場淡季抓好品牌宣傳、體系建設、新品研發、渠道管理以及技術培訓等工作，對于企業的下一步發展至關重要。對于整個產業來說，有針對性的進行反思，發現問題，解決問題，調整發展方向也具有很重要的現實意義。
總之，對于所有太陽能光熱事業的熱愛者來說，冬天已經到來，春天就不會遙遠。
