沒(méi)有人否認(rèn)當(dāng)前的行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的困難。頻繁見(jiàn)諸媒體的各類報(bào)道已經(jīng)將行業(yè)的外部形勢(shì)概括全面。每一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體想必也實(shí)實(shí)在在地感受到了行業(yè)有史以來(lái)的最大壓力。
半年的時(shí)間，就在大部分企業(yè)的迷惘和盲動(dòng)中倏然而過(guò)。在回顧上半年運(yùn)作的時(shí)候，我們誠(chéng)然可以用更為積極的語(yǔ)言來(lái)描述和概括。但是不間斷地穿行于企業(yè)和經(jīng)銷商之間，我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)行業(yè)形勢(shì)的判斷和對(duì)企業(yè)微觀運(yùn)作的把握之間，我們有太多的錯(cuò)位。
首先，宏觀環(huán)境的復(fù)雜和動(dòng)蕩，有時(shí)被過(guò)度解讀，有時(shí)又被企業(yè)割裂開(kāi)來(lái)。例如一路高企的CPI和PPI以及交替襲來(lái)的干旱和洪災(zāi)，時(shí)而被拿來(lái)作業(yè)績(jī)低迷的擋箭牌，時(shí)而又被當(dāng)做豪情萬(wàn)丈、逆勢(shì)飛揚(yáng)的墊腳石。
其次，具體到行業(yè)。盲目樂(lè)觀和過(guò)度悲戚在行業(yè)的理論層和實(shí)踐層之間形成錯(cuò)位。千萬(wàn)套保障房的蛋糕、國(guó)家十二五政策的惠澤，蓬勃發(fā)展的城市市場(chǎng)、動(dòng)輒百分之幾十的增長(zhǎng)率，成為行業(yè)媒體、各類協(xié)會(huì)組織在各種場(chǎng)合言必提及的說(shuō)辭。而企業(yè)層面的表現(xiàn)則與理論層的判斷大相徑——上半年來(lái)不斷有企業(yè)悄無(wú)聲息的消失(以浙江嘉興為例，2010年底在工商局注冊(cè)的達(dá)622家，今年上半年，消失了四分之一)。剩下的企業(yè)，由于大部分缺乏規(guī)模的支撐，在10%左右的利潤(rùn)率中苦熬的日子也并不好過(guò)。
最終，微觀到企業(yè)運(yùn)作。由于宏觀形勢(shì)以及行業(yè)前景的不理性判斷，盲目樂(lè)觀的企業(yè)期待逆境中奮起，盲目上馬新項(xiàng)目或擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)。例如，江蘇常州某企業(yè)在春節(jié)之后一下吸納了200名營(yíng)銷人員，到4月份又匆忙解雇了160名。而部分悲觀的企業(yè)則手忙腳亂，急于轉(zhuǎn)產(chǎn)或急于收縮戰(zhàn)略，甚至停掉一切資源投入，只維持自然增長(zhǎng)。
總而言之，雖然上半年的行業(yè)不乏諸多亮點(diǎn)，但迷惘和忙亂，成為上半年行業(yè)運(yùn)行的最鮮明特征之一。迷惘源于對(duì)行業(yè)形勢(shì)的不明朗判斷，盲動(dòng)則更多地來(lái)源于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的壓力。進(jìn)而言之，這種手忙腳亂的背后，是尚未區(qū)分哪些是癬疥之疾、哪些是心腹之患。
很顯然，整個(gè)上半年，除了幾家領(lǐng)頭企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域有所作為之外，我們沒(méi)有感受到企業(yè)在產(chǎn)品層面有多少革新；沒(méi)有看到在太陽(yáng)能普及層面的多少投入，也沒(méi)有看到有數(shù)量眾多的企業(yè)建立起完善的人才制度；更沒(méi)有看到過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的、有行業(yè)公信力的標(biāo)準(zhǔn)。來(lái)自行業(yè)和企業(yè)自身的種種弊端，才是太陽(yáng)能行業(yè)的心腹之患。而與之相伴的宏觀環(huán)境不明朗、政策執(zhí)行不到位等等，某種意義上，只能算是癬疥之疾。因?yàn)椋俸玫暮暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)政策環(huán)境，也會(huì)被低水平充斥、粗放運(yùn)作盛行的行業(yè)浪費(fèi)掉。
癬疥之疾需慮，心腹之患必先除。
