市場持續低迷的走勢，并未阻礙太陽能光熱產業龍頭企業日出東方(603366)的逆勢領漲。
日前，就在2013年太陽能光熱產業市場競爭大幕尚未全面拉開之際，日出東方董事長徐新建首次在8000多員工共同參加的2013年會上發出倡議，“每位日出東方人都要日行一善，傳遞溫暖正能量，將可持續公益精神踐行到底“。
當年，徐新建曾發出那句至今仍令眾多日出東方人回味時不乏激動的“太陽能產業是一個可以讓我們為之奮斗終生的產業，是一個惠及子孫后代的產業，投身這個產業我們感到無比自豪“語句。
就在剛剛過去的2012年，盡管有“節能惠民“、”家電下鄉“等政策的推動，中國太陽能光熱產業卻遭遇了史上最激烈、持續時間最長的“行業洗牌“，在日出東方旗下的太陽雨、四季沐歌，以及桑樂、清華陽光、桑夏等品牌企業的持續較量中，國內眾多區域市場上的三線小企業被迫陷入”停產歇業“狀態，太陽能光熱產業的品牌化、規模化發展基本完成。
有業內人士告訴《中國企業報》記者，“2012年對于徐新建及其領導的日出東方，也是喜憂并行，喜的是成為中國資本市場的太陽能光熱第一股，實現了人生價值和商業財富的成倍增長。同樣，來自競爭對手皇明太陽能及其創始人黃鳴長達數月的公開質疑并指責其產品檢測報告造假等事件，對品牌形象造成一定傷害”。
徐新建的公益解碼
此次，徐新建領導下的日出東方，從企業公益向人人公益的轉變。在知情人士看來，“徐新建是希望通過公益正能量，在2013年全面激活太陽能光熱產業的發展。實際上，作為太陽能光熱產業的代表企業之一，徐新建比任何人都希望這一產業未來的可持續發展”。
此前，徐新建曾向《中國企業報》記者表示，“希望太陽能光熱行業擁有5家甚至更多的上市公司，只有越來越多的企業上市，才能讓資本市場全面認識太陽能光熱產業的發展空間。才能讓太陽能光熱擺脫人們對于太陽能光伏認知的誤區”。
目前，日出東方旗下的“太陽雨”、“四季沐歌”兩大子品牌，在太陽能光熱市場上已經形成了“外爭內合的獨特產業格局。同時，也分別形成了“生態公益”與“平等公益”兩大公益理念。
資深產經評論員于清教指出，“當前，很多企業對于公益的理解過于偏面。此次，日出東方提出的人人公益，不僅意味著公益的主體從企業轉向企業人，還意味著企業公益的理念已經從單純給予到整個社會問題的解決，將企業變身整個社會大公益鏈條的重要載體，實現員工、客戶、股東、社會等多方利益的共贏”。
“與其說，這是一個日出東方的公益使命，不如說，這是整個太陽能光熱產業在2013年度整體復蘇、觸底反彈的一個信號，日出東方在通過自己的方式給行業鼓勁，也在通過自己的成長路徑給行業以參考借鑒”，中國節能協會的一位人士指出，作為太陽能光熱產業第一股，日出東方的一舉一動對整個產業都有引導和參考的作用。
日出東方的公益基因
在“公益”這一隱性要素，隨著日出東方企業的整體做大做強，而變成企業的顯性要素，特別是在最近幾年間成為日出東方在太陽能光熱產業獨特的企業“DNA”時，這正是源自企業創始人徐新建自身所蘊藏的獨特而深厚的“知恩圖報”這一普世價值觀。
《中國企業報》記者在太陽雨新能源集團的企業展廳看到，在太陽雨集團十年發展歷程中所要感謝的人10個人中，包括同行清華陽光的技術專家殷志強教授、索陽太陽能總經理韓培學。同樣，還有當年為了太陽雨太陽能市場發展而獻出生命的兩位員工事跡與雕像，成被放置到日出東方在全國各地的企業展廳過去幾年間，太陽雨捐資千萬元成立了新能源行業首個公益慈善基金，走上新的公益征程。2010年，太陽雨公益慈善基金推出“千鄉萬村陽光熱水工程”，致力于解決農村養老福利機構老人年人的生活熱水難題，共建成300個農村浴室，有效改善了農村基礎生活設施;2012年，“陽光浴室”項目再度發力，攜手央視“尋找最美鄉村教師”，在全國開展“尋最美送陽光”系列公益行動。
作為日出東方另一大品牌，平等公益成為四季沐歌公益的核心基因。十年來，四季沐歌的助學公益捐贈覆蓋了“小學、中學、大學以及科研院所”，從設立“北京大學獎學金“、“河南科技大學獎學金”，援建廣元、青海玉樹“抗震春蕾小學”，啟動“陽光學子”活動、“尋北大學子、獎高考獎元”，到設立“北京大學太陽能研發基金”、捐贈“北京光愛學校太陽能熱水系統”，捐建“汶川災區寄宿中小學太陽能工程”。
當前，已憑借“全產業鏈一體化”核心競爭力，成為中國太陽能光熱產業的一面旗幟的日出東方，完成企業的品牌化、集團化、規模化、創新化的戰略布局。不過面對中國“新十年”的開啟，特別是新型鄉鎮化建設提速，一直偏安農村市場的日出東方，顯然在以公益正能量激活產業信心同時，還需要在國家戰略升級轉型的時代浪潮中，為產業的可持續擴張尋找更多的戰略市場和空間。
