據工信部要求，到2015年，太陽能熱水器領域將培育3家年產銷量達250萬臺以上的龍頭企業。各家企業在“大限”來臨前加速跑馬圈地———萬和投入的國內首條平板太陽能吸熱體涂裝生產線正式投入生產；本月日出東方公告，擬收購鵬桑普約50%股權，透露出其在太陽能工程市場更大的野心。
“太陽能已經從‘草根經濟層’成功躋身于宏觀‘戰略經濟層’，‘大光熱’是時代大背景下的蓄勢性爆發，以‘融合’為主題的戰略擴張已經打開了光熱產業的整合創新空間。”太陽能熱利用專業委員會主任羅振濤認為。
太陽能企業跑馬圈地
由于技術壁壘較低，我國太陽能熱水器行業分散，目前市場上存在接近3000家太陽能熱水器生產企業，但2010年我國年收入20億以上的企業僅有3家。隨著行業增速放緩以及熱水器領軍企業網點進一步向鄉鎮市場延伸，我國太陽能熱水器行業集中度持續提高。
此外，宏觀政策的推動力也不斷加碼。今年上半年，工業和信息化部下發《關于促進太陽能熱水器行業健康發展的指導意見》，明確提出推動太陽能熱水器行業優化升級，充分發揮產業集群規模效應，到2015年，培育3家年產銷量達250萬臺以上的龍頭企業。各家開始加速跑馬圈地。
日出東方最新公告稱，擬以受讓股份及對鵬桑普公司增資的形式，與鵬桑普公司進行股份合作，受讓股份及增資后，公司持有鵬桑普公司不超過50%的股份。
鵬桑普公司是中國第一批進入平板太陽能研發制造領域的國家級高新技術企業，集技術研發、生產制造、系統集成及太陽能商業熱水投資運營、合同能源管理為一體，在平板太陽能熱利用行業具有領先地位。“鵬桑普的平板太陽能實力位居國內第一。如果參股成功，日出東方將增強在平板太陽能領域的實力。”東興證券研報稱。
此外，目前國內最大的太陽能工業應用工程———力諾瑞特山東金號織業有限公司染整車間太陽能工業熱力系統工程———即將完成最后的施工調試工作，預計本月底正式投入運行。
產業將發生急劇變革
正如蘋果公司不僅有iPhone、iPad等技術領先的產品，更有對數字音樂和應用軟件等多種資源的融合，從而牢牢把控住整個生態鏈，太陽能熱水器企業也在延展其產業鏈———從一臺太陽能熱水器，到一個涵蓋全真空玻璃管、金屬熱管、光電光熱平板集熱器、家用熱水器、熱水商業系統到大型中央熱水解決方案的太陽能光熱產業鏈。
而據四季沐歌總裁李駿介紹，當前我國對于太陽能的利用還是以太陽能熱水器的低溫熱利用為主。而太陽能中高溫熱利用不是指單純的熱水溫度的升高，而是從產業規模和產業層次上都會產生翻天覆地的變化。太陽能中溫熱利用可以廣泛地用于太陽能空調制冷、海水淡化、造紙、印染、橡膠等多個行業，太陽能高溫熱利用還可以實現光熱發電。這意味著整個太陽能光熱行業會從現在1000億左右的市場規模，上升到1萬億甚至數萬億的產業規模。
記者獲悉，目前太陽能中溫技術已經相當成熟，蘇南地區的很多印染企業都在使用這種方式。
太陽能光熱正在經歷一場產業變革，傳統的產業邊界正在打破，太陽能龍頭企業向熱能、熱電以及多能源復合供應商轉型和拓展。四季沐歌正在布局其“大光熱”戰略，就是全面突破現有光熱產業的邊界，實現從低溫、中溫到高溫的技術升級，以及從熱水到熱能、熱電領域的延展，實現縱深發展。同時，還要以更加開放融合的產業化思維，將太陽能、空氣能等新能源，以及燃氣能等傳統能源全面打通，實現橫向復合擴展。日出東方在太陽能光熱主業之外，已在加速踐行“大光熱”戰略。如在洛陽建成全球最大的全產業鏈光熱基地；橫向布局的廣東順德空氣能產業基地也已初具規模，進入大批量生產階段。
李駿透露，在這一全產業鏈戰略布局的背后，就是要借鑒中糧打造的“從田間到餐桌”全產業鏈模式，最終通過掌控原材料到最終產品的全產業鏈規劃，實現產品制造商向系統集成方案服務商轉變。“未來太陽能光熱產業將出現類似家電業中格力、海爾、美的這樣的國際化品牌。消費者對大品牌的認同感將加速這一行業的洗牌，下一階段，我們要通過打通全產業鏈來鞏固行業中的地位。”
太陽能熱利用專業委員會主任羅振濤表示，太陽能產業已經從草根經濟層成功躋身于宏觀戰略經濟層，以融合為主題的戰略擴張已經打開了光熱產業的整合創新空間，它將催生新的市場、新的技術、新的應用，從而進一步提高生產率和產業競爭力。
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