市場(chǎng)終端消費(fèi)者將如何選擇不僅是輿論導(dǎo)向關(guān)注的問(wèn)題更是各個(gè)企業(yè)亟待明知的答案。而日利達(dá)高調(diào)的遵義會(huì)議卻總給人那么一種淡然自信、勝券在握的感覺(jué)。誠(chéng)然，企業(yè)發(fā)展史上的“道”與“術(shù)”不是自今有之，所以大可不必憂(yōu)心忡忡。就像日利達(dá)董事長(zhǎng)王惠余所言：“每一個(gè)企業(yè)，不在乎他的大與小，在于他能不能踏實(shí)、靜氣的下來(lái)做一些自己的事。”借鑒一下大企業(yè)的發(fā)展之路，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何運(yùn)籌帷幄，自然了然于胸。
明道：科技立企
道，即規(guī)律，原則，它彰顯了企業(yè)的價(jià)值取向。“明道”即首先明白事物的運(yùn)行規(guī)律，這是根本。“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有制造沒(méi)有創(chuàng)造，只有加工沒(méi)有技術(shù)，只有生產(chǎn)沒(méi)有品牌，只有模仿沒(méi)有自主創(chuàng)新的企業(yè)只能永遠(yuǎn)做別人的跟進(jìn)者。只有掌握了技術(shù)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)持輸出品牌服務(wù)才會(huì)成為微笑曲線(xiàn)中一如既往的贏家。
王惠余說(shuō)：“科學(xué)發(fā)展觀(guān)為實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展提供了世界觀(guān)和方法論。樹(shù)立科技先導(dǎo)理念，轉(zhuǎn)變改革和建設(shè)的推動(dòng)方式，由傳統(tǒng)的人力、物力投入，向依靠科技的指引和科技的投入來(lái)推動(dòng)一切工作。”日利達(dá)人的頭腦里，有的不是一臺(tái)臺(tái)單一的機(jī)器，而是整個(gè)熱水系統(tǒng)的概念。技術(shù)整合創(chuàng)新是日利達(dá)品牌飛速發(fā)展的永動(dòng)力。
日利達(dá)立足高科技，成立了“江蘇日利達(dá)熱能研究院”。在創(chuàng)立僅一年多的時(shí)候，“全保溫專(zhuān)利”就獲得了中國(guó)第六屆專(zhuān)利技術(shù)博覽會(huì)雙項(xiàng)專(zhuān)利金獎(jiǎng)。近年來(lái)公司以提高“光熱轉(zhuǎn)換效率”和“光電轉(zhuǎn)換效率”為方向，進(jìn)行了科研攻關(guān)，率先提出“高能效系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)，這不僅奠定了日利達(dá)在光熱領(lǐng)域領(lǐng)先的地位，更是引領(lǐng)世界太陽(yáng)能行業(yè)進(jìn)入了“高能效”時(shí)代。
“科技立企”，讓日利達(dá)以“高能效”技術(shù)領(lǐng)軍者的身份走在了行業(yè)的前面。取勢(shì)：“高能效”概念屢被認(rèn)可。
勢(shì)，即政策形勢(shì)，發(fā)展趨勢(shì)，它往往于無(wú)形中指明了企業(yè)的發(fā)展方向。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握世界經(jīng)濟(jì)潮流之“大勢(shì)”，順應(yīng)行業(yè)進(jìn)步之“形勢(shì)”，了解企業(yè)發(fā)展之“趨勢(shì)”。被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克曾指出：沒(méi)有清晰明確的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的企業(yè)，就像流浪漢一樣不知道去向，這種企業(yè)命運(yùn)是極其危險(xiǎn)的。
2009年4月22日，日利達(dá)在北京應(yīng)物會(huì)議中心召開(kāi)的“日利達(dá)高能效說(shuō)明會(huì)”吸引了包括新華社、中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)、中華工商時(shí)報(bào)等在內(nèi)的幾十家媒體到會(huì)采訪(fǎng)；2009年11月17日，王惠余在深圳第十一屆高交會(huì)“中國(guó)國(guó)際節(jié)能減排和新能源論壇”上散發(fā)的《太陽(yáng)能實(shí)施高能效標(biāo)準(zhǔn)讓低碳經(jīng)濟(jì)更低碳》的倡議書(shū)又一次掀起了媒體關(guān)注日利達(dá)的熱潮；2010年10月25日，作為首家提出“高能效系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，王惠余參加了在北京應(yīng)物會(huì)議中心舉行的家用太陽(yáng)能熱水器能效標(biāo)準(zhǔn)起草會(huì)議，國(guó)家部門(mén)的認(rèn)可更加彰顯了日利達(dá)在能效標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域舉足輕重的地位。
日利達(dá)以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，尋找到使自己的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的方法，和其他的企業(yè)形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，一次又一次鞏固了自身“高能效”技術(shù)領(lǐng)軍者的地位。
優(yōu)術(shù)：產(chǎn)品落地支撐
“優(yōu)術(shù)”，就是企業(yè)要讓產(chǎn)品成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的商品，使客戶(hù)與消費(fèi)者達(dá)到最高滿(mǎn)意度。“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體”，無(wú)論是技術(shù)還是宣傳，最終產(chǎn)品才是最有力的支撐，也是企業(yè)投入與產(chǎn)出量化的體現(xiàn)。
2010年7月20日，日利達(dá)在北京中國(guó)科技會(huì)堂隆重舉行了以“20年，一個(gè)時(shí)代”為主題的日利達(dá)“衛(wèi)卡”新品首發(fā)儀式暨向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)孤兒院捐贈(zèng)太陽(yáng)能信息發(fā)布會(huì)。目前全球首臺(tái)全真空保熱太陽(yáng)能——日利達(dá)“衛(wèi)卡”新品橫空出世，利用“全真空保熱”技術(shù)，將傳統(tǒng)保溫材料發(fā)泡，進(jìn)行真空技術(shù)處理后，保熱效果提高30%以上，壽命提高25%，實(shí)現(xiàn)了太陽(yáng)能熱水器從全真空吸熱到全真空保熱的最佳效能。
2010年12月初，被稱(chēng)為“加大號(hào)家庭熱水中心”的衛(wèi)卡3.0XL新品在遵義年會(huì)上隆重登場(chǎng)。衛(wèi)卡3.0XL是衛(wèi)卡系列的快速創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品，它的最大特點(diǎn)是，擁有真空保熱、密排集熱、虹吸用熱三大國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)，根據(jù)國(guó)家權(quán)威檢測(cè)中心檢測(cè)，衛(wèi)卡3.0XL日有用得熱量超過(guò)國(guó)標(biāo)26.6%，平均熱損因數(shù)超過(guò)國(guó)標(biāo)36.3%。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利普·科特勒說(shuō)過(guò)：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，一個(gè)公司必須努力尋找能使它的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的特定方法，以贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。日利達(dá)產(chǎn)、學(xué)、研三位一體，定位于高能效，技術(shù)支撐、概念宣傳、產(chǎn)品落地三者相結(jié)合，一層層拾級(jí)而上，終成一種勢(shì)如破竹之態(tài)。
就像王惠余所說(shuō)：“企業(yè)一定要根據(jù)自己的具體情況發(fā)展一條具有自己企業(yè)特色的路子，而不要刻意去模仿，就像中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，并沒(méi)有完全模仿資本主義國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而是取其精華去其糟粕，發(fā)展了具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)不能單純的模仿，要堅(jiān)持結(jié)合自己的特色堅(jiān)定的走自己企業(yè)的發(fā)展之路。”
