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2014回歸原點
時間:2014-01-04 來源:國際金屬太陽能產業聯盟網
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      作者:陳講運
      “你作為資深媒體人消息靈通,對2014年怎么看,行業發展將有什么樣的政策支持?”
    歲末年初之際,作為媒體人參加各種會議,聆聽專家和企業家的總結與展望,大家交流更多的是2014年發展趨勢,企業家和經銷商更多的是關注國家是否有新政策出臺,對行業推動力有多大……
本期雜志在做2014行業發展展望專題之際,我一直在思考了如何發掘深層次的信息,盡量做到準確、客觀、公正地報道和預測。眼前不時浮現企業家對政策渴望而期待眼神,耳邊縈繞著政策的話語,不禁陷入了沉思:改革開放以來,借著資源、環境、人口、需求、政策的優勢,一大批企業迅速崛起,但面對2014,十八屆三中全會公報指出,經濟體制改革是全面深化改革的重點,核心問題是處理好政府和市場的關系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。種種信號表明,企業在新的機遇與挑戰面前不能等待政策,而是要圍繞市場來做文章。企業該如何做呢?
    最近利用碎片時間讀完了華南理工大學陳春花教授的《經營的本質》,讓我茅塞頓開。她在書中提出,企業經營只有顧客價值、合理成本、有效規模、具有人性關懷的贏利這四個基本元素,只有讓經營回歸原點,深刻理解經營的本質,重新從經營四元素出發,認清企業經營活動的出發點和目的地,在兩點之間求證最短距離,企業才能重新聚焦為顧客創造價值。她特別指出,如果企業不專注于創造客戶價值,提高產品質量,任何補漏的售后服務均沒有意義。
    也許,2014回歸原點,回歸經營的本質,用減法理順內部管理,用加法創造客戶價值,以顧客滿意為導向,專注于客戶需求,扎實做好基本功。這樣,回歸原點的企業在面對復雜多變的環境之際,才能“咬定青山不放松,任爾東西南北風”。
    2014,我們更應該圍繞客戶需求進行創新探索,也許T.S.艾略特的一段詩給我們最好的詮釋:
我們不應該停止探索
我們所有的探索
最終將回到我們的起點
并第一次了解該處
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