過去幾年間，太陽能熱水器讓眾多的農村經銷商，非常受傷。雖然前期不少經銷商賺了不少錢，但是現在已經處在一個被“不斷吐出”的發展煎熬期。過去的市場操作行為嚴重透支了當前的產業發展和企業經營。
太陽能熱水器市場，搞砸了?
作為綠色可再生新能源的太陽能，因其使用時不但節能高效省錢、不會對環境造成污染，同時使用壽命長的優點，從而風靡一時，在當時更是催生了太陽能熱水器的迅猛發展，而其良好的發展勢頭，還一度被行業內人士普遍看好。
更為遺憾的是太陽能熱水器企業，連前期打下的市場也無法保住，反而越來越陷入“雜牌多，市場亂”的死結。究其原因，除了先天不足外，關鍵還在于沒有核心技術，只能重復低端加工，低門檻引來各種小牌子、雜牌子的低價競爭，從而拉低整個太陽能熱水器的質量與口碑。
零售市場發展空間，很有限？
一直深耕農村家庭市場的太陽能熱水器，雖然近年來一直謀求向城市的進軍，但是“屢試屢敗”。即便是不少地方政府的政策扶持和推動，但也未能阻止太陽能熱水器在經歷了過去幾年的井噴式發展后，迅速在最近兩三年內遭遇了“節節敗退”。
這也就意味著，面向個人和家庭的太陽能熱水器商業空間已經是非常有限，必須要探索新的增長動力和增長體系。否則只會陷入“王小二過年，一年不如一年”的尷尬局面之中。
雖然未來太陽能熱水器肯定不會在市場上消失，但也絕對不可能在市場上全面取代燃氣、電，以及空氣能熱水器等競爭對手。至少在未來三五年間，太陽能熱水器市場將會回歸平靜下的穩步發展，但肯定不會出現2009年到2013年這五年間的“井噴式”增長。
對于眾多的農村太陽能熱水器經銷商來說，最為困難和痛苦的應該是這3-5年左右，在市場已經被全面透支的背景下，還要保持自身經營的可持續。所以，想要單靠太陽能熱水器這一款產品，謀求農村經銷商的“做大做強”已經是不可能的事情。
短期來說太陽能熱水器市場的規模化擴張，可能性比較小。否則包括皇明、太陽雨、桑樂這一類的領軍企業也不會進行多元化擴張和布局，為企業的經營規模，以及經銷商的持續盈利探路。
