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皇明太陽能轉型:低碳與光熱齊頭并進
時間:2010-10-09 來源:imsia
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9月15日,首屆中國太陽谷國際低碳科技博覽會在山東德州開幕,這個由國內著名的太陽能企業皇明集團籌備長達5年之久的大會,將在接下來的6個月內迎來預計近700萬觀眾。太博會、世界太陽能大會給這座以扒雞出名的城市賦予了一張新的城市名片——“中國太陽城”,而這張名片最早來源于皇明集團掛出的一條橫幅“打造中國太陽城”。

  皇明太陽能集團董事長黃鳴已經在自己企業的試驗田里建設起了“太陽谷”,從太陽能鳥巢、太陽能水立方到太陽能長城,皇明集團的目標似乎很明確要把“太陽谷”打造成一個集科技、教育、觀光、旅游為一體的低碳中心。

  然而,對于皇明來說,建設“太陽谷”還有更深遠的目標——為企業尋找新的出路。據報道,國內現在有6000家太陽能熱水器企業,并出現了大面積倒閉之勢,而作為“領頭羊”的皇明集團也正在積極地為企業發展重新布局?;拭骷瘓F探索式地進入了低碳建筑領域,并投資20個億在德州建成了商業小區,房價甚至是德州市平均房價的三到四倍。這是不是出于企業未來發展轉型的一系列考慮?帶著疑問,《能源》雜志專訪了有著“太陽能產業教父”之稱的皇明太陽能集團董事長黃鳴。

  《能源》:您覺得中國的太陽能市場有多大?

  黃鳴:說老實話,我認為一年的規模有一萬億以上,甚至都是美元或者歐元,為什么這么說?說到底最后石油沒了,煤缺了或者是在這幾十年的時間里,甚至更短的時間里,比如2015年全球就要考核碳排放、碳指標,然后我們國家對各級政府節能減排降耗的指標是越來越低,到那時候,怎么辦?我們要依賴太陽能、風能,其他可再生能源再加上一部分原子能。為什么不是全部的原子能呢?大家想一想,一個國家到處是核電站,會怎么樣?不可能的事情,況且我們沒有這么多的鈾資源。那么太陽能不是說你能做到什么,是你應該做到什么,急需做到什么,做不好,那是我們笨,唯獨太陽能取之不竭。我認為,太陽能熱利用和光伏這兩樣加起來,30年內必須占到全社會能耗的50%。

  《能源》:對光伏和光熱這兩個領域,一直都存在爭議,您怎么看這個問題?

  黃鳴:硅材料是石英砂,在煉制硅和純化硅的過程當中消耗大量能源,成本太高,而且多半的成本是在于消耗的能源,生產過程中消耗已有的能源來生產未來的能源。為什么國家進行補貼?就是希望有一天補到一定的程度,投入和產出能夠平衡,或者產出比投入多。現在有人爭論,說太陽能電池,8年到15年或者20年的產能能夠補償剛開始投入的能源??墒菬崴鞯漠a能8個月或者不到一年,能夠彌補生產它的能耗。所以這也是為什么一直在做光熱。用5年時間就可以把光伏發電成本降到傳統民用電的水平,這是胡說。

  人們都說光熱比較低端,我不同意這種觀點,現在光伏產業一窩蜂上,我們崇洋跟風,大家只盯住光伏發電一條路。太陽能熱發電達到一定規模比光伏發電的成本要低得多。我們也很看好這塊,皇明還將進一步加大研發資金和人員的投入,加深高溫熱發電領域的技術研發。而且與光伏不同,光熱產品的核心技術都是自主研發、產品都是自行生產,光熱產業的命運掌握在我們自己手中。

  《能源》:目前太陽能熱水器市場最大的發展瓶頸是什么?

  黃鳴:太陽能熱水器行業目前在城市遇到一個非常大的瓶頸,尤其是現在城市高樓林立,包括高檔社區的發展,逐漸的限制、阻礙太陽能熱水器的安裝。這其中不能只責怪開發商,是太陽能跟建筑結合的水平跟不上住宅技術的發展,同時消費者在物業關系、服務管理、建筑美觀度等方面要求更高,所以整個太陽能熱水器行業已經跟不上城市的發展。新的太陽能產品沒有建筑做襯托、配套,那等于無米之炊。可是這些建筑我們逼迫開發商去做這也是不現實的,所以我們只有建造一個新社區,造一個新城來做樣本,來說服他們。

  《能源》:皇明定位城市,如何能夠在城市尋求更大的市場空間呢?

  黃鳴:在城市謀求更大的空間,在我看來就是將太陽能產品作為城市建筑的一個個構件。比如,我們現在建造了“蔚來城”小區、“太陽谷”。但是,企業是主業,最后回歸還是主業,因為皇明蓋不了那么多房子,也賣不了那么多房子,也就是說一個人賣不了那么多熱水器,只有通過開發商作為我們戰略合作伙伴,由我們的設計院幫開發商設計太陽能結合能源部分,如與地源熱泵、污水處理技術結合的部分,我們拿出解決方案,得到設計費,這是盈利的一部分。另外最重要的還是配套的產品,你設計標準,拿著解決方案,最后建筑商使用的產品肯定是你的。

  《能源》:您的意思是以技術輸出為主?

  黃鳴:我們在摸索解決方案,至于初期怎么弄,就很多很多的方式,非常靈活。大家可以注意到,在“太陽谷”的每一座建筑里,安裝了各種各樣太陽能太陽能的形狀和技術都不一樣,我未來會在100個城市復制我們的建筑,但是大概一個城市只有一個,我不會在一個城市里賺那么多錢,更不愿意成為開發商的競爭對手,我們只是一個示范。而且這種開發,如果是100個的話,我相信95個是有合作伙伴,而且可能很深層次。合作的模式可以有很多種,有的是做供應商,有的是有股權關系,有的可以是技術和資金的關系,有的是技術加資金對資金。我跟王石、馮侖的關系都很好,但是我跟他們講得很明白,我說你這里頭太成熟了,我進去攪不動,有成熟的方案給你,你想改造的時候我可以配合。

  《能源》:像這種結合太陽能技術的低碳建筑,售價遠遠高于一個城市的平均房價,您看好它的推廣前景嗎?

  黃鳴:如果做普通的住房,沒人跟風,沒人把它當成追求,實際上商業最大的事情就是激發人類的消費欲望。所以高端產品絕對是打頭的,一定要是挖掘高端客戶的需求,去撓他心里最癢癢的一部分。我覺得對于城市里的高端用戶,最根本的有兩條,一個是家里人說東西好,他用;第二種社會說好,說你不是為富不仁,你是精英,你是公眾人物,你環保做得好。那么,樓頂上一個24小時全天候能采暖、能制冷的太陽能產品就是一個區分標志,這樓里住的是環保人士,對面樓是非環保人士,誰也不愿意當那個“非”。但是,相對于中國房地產這么大的市場,我預計最近幾年這種低碳建筑發展不會有太大的進展。
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