他是中國皇明太陽能股份有限公司董事長、教授級高級工程師，國際太陽能學會副主席，十屆、十一屆全國人大代表，中國可再生能源學會副理事長，中國農村能源行業協會副會長，中國節能協會副理事長。
黃鳴說：“我從小就是個科學迷，考上大學研究石油，因為老師的一句話‘50年后石油資源將枯竭’，我便開始迷上了太陽能，從此便一發不可收拾。”
美國總統奧巴馬北京時間1月26日在國會發表國情咨文，通篇講話中，奧巴馬四次提及中國，其中提到了中國擁有了世界最大的民營太陽能研究機構。奧巴馬國情咨文中提到的世界最大的太陽能研究機構在哪里?在皇明。
皇明集團在山東德州建造了占地200畝的節能建筑樓盤：蔚來城。這個樓盤全盤貫穿了黃鳴太陽能與建筑一體化的設計思維，是一個節能樣本。
如果僅僅是研發、制造滿足太陽能建筑一體化的太陽能熱水器產品，并在樓盤開發中，協助地產商設計，不足以讓黃鳴成為行業另類。他的同行北京天普、山東力諾瑞特都在走這條路線。
他要做一個節能建筑系統方案提供商，太陽能熱水器僅是其中的一小部分，把地熱、風能、光伏、節能玻璃、墻體保溫、植物綠化、雨水收集、中水處理等多項節能應用綜合集成在同一幢建筑中，做成綜合性的中高端太陽能樓盤，從而擴大自己的中高端太陽能產品市場，才是黃鳴涉足房地產開發領域的最終目的，也只有做到這些，皇明才稱得上是節能建筑系統方案提供商。
黃鳴告訴記者，蔚來城是他向節能建筑系統方案提供商轉型的一個試驗場?；拭骷瘓F希望將其耗費巨資和長期積累的節能建筑經驗上升為節能建筑的行業標準，向各地合作伙伴輸出相關咨詢服務，在相關城市進行復制。
事實上，皇明集團向節能建筑系統方案提供商轉型是否真的能夠成功，也就是說，皇明集團希望借節能建筑實現其異地復制和拉動其太陽能產品在中高端層面的銷售是否符合當前實際，目前下判斷還太早。
據記者了解，目前皇明的主業仍是太陽能光熱應用業務，其中以太陽能熱水器為主，包括光熱技術的其他應用。這部分業務預計將上市，并已獲得鼎暉和高盛1億美元投資。
此外，皇明集團涉及的領域還包括光伏應用、海水淡化、節能玻璃、節能建筑咨詢，以及當作慈善事業做的太陽能學校等。
記者在山東德州蔚來城對黃鳴進行了專訪，“咱們是在未來居住的，采訪在未來”，這是他很自豪的一句開場白，的確，這個一直喊著“我有一個夢想”的“太陽能瘋子”，夢想在一步步實現。
太陽能產品與建筑結合是行業出路
理財一周報：首先恭喜您獲得“2010CCTV中國經濟年度人物”創新獎，成為新能源領域唯一獲此獎項的企業家。
太陽能熱水器企業的現狀怎么樣?黃鳴：謝謝。其實中國經濟年度人物新能源行業企業家獲獎也不是一次兩次了，從2005年開始我進入20名提名，這算是開端。我關注這個事情不多，因為我集中精力做房地產了。
太陽能熱水器越來越被邊緣化了，幸虧有包括太陽能熱水器的家電下鄉，要不然整個行業都完了。農村沒有市場，城市都是高層，連縣城都變成有很多高層。因為高層不讓裝太陽能熱水器，和開發商打官司還總輸。
理財一周報：很多用戶在安裝太陽能熱水器的時候常常會受到開發商和物業的阻撓，對業主不方便，其實也對太陽能熱水器企業銷售有很大影響，皇明如何去應對這一問題?
黃鳴：不只皇明，所有的太陽能熱水器企業都要受到很大影響。作為行業領頭企業，我們肯定要尋找新的出路，所以被逼無奈，開始做房地產，把太陽能產品和建筑結合在一起。這是太陽能行業企業的一條出路，所以我把蔚來城當作一個大的試驗場和樣品，不僅僅是建筑外觀方面和安裝方面，最關鍵的是使用的效果和方式。
未來的智能化
就是生活瑣事一卡搞定
理財一周報：為什么不去找現成的開發商，將自己的想法與開發商討論，實現兩者的有機結合，最大限度節約時間和成本，以此降低跨行業風險?
黃鳴：我們也想和開發商合作，但他們不接受。我們是被逼無奈。我們不是沒嘗試過，在與開發商的合作過程中，我們發現雙方有各自不同的利益角度，開發商怕投資有風險不愿嘗試。太陽能熱水器行業最大的障礙其實是房地產商，并不是產品價格，也不僅僅是產品質量。不同于燃氣和電熱水器，太陽能熱水器對安裝有特殊要求，一般需要占用戶外面積。對高層樓盤來說，通常需要開發商預留安裝面積。
既然開發商不愿意嘗試，那么我們就自己做，做一個樣本，讓開發商來參觀，讓他們親眼看到實際效果，這比停留在紙面上推銷我的想法更有說服力。現在到我們公司來參觀的開發商很多，他們對蔚來城的太陽能集成系統提出很多問題。有問題是好事，說明他們開始關注這個了。
理財一周報：您一直想推廣太陽能技術和建筑相結合，我了解到，您是從生萬科的氣到自己要爭氣?
黃鳴：最初我們找開發商合作，他們說只要我們提供好的東西他們就愿意用，但提了很多條件，比如不能耽誤他們的工期，不能影響他們的美觀，不能影響他們的質量，不能給他們添麻煩。10年前我們去深圳找萬科談合作，結果讓我很生氣，萬科說等他所有的房子都賣完了，最后一筆錢要等兩年后給我，說是他不放心?；貋砗?，越想越氣，最后反過來生自己的氣，因為還是自己沒本事，沒有把太陽能搞好。所以我自己要爭氣，就下決心做個樣板出來。
理財一周報：太陽能企業涉足房地產行業有遇到什么困難嗎?
黃鳴：為了讓太陽能和建筑結合成功，不僅園林、房型等傳統配套和設施要做好，更主要的是要把節能產品也做好。這個過程肯定是困難的，因為沒有樣子和標準去學，只能自己去摸索。
太陽能采暖原則上能量熱度很低，是一種供應量很小的能源，所以必須保好溫，然后有一點能量你就會感覺很暖和，所以如何做好保溫是一個難題。說具體點，保溫門窗一般的做到5厘米足夠了，我們現在做到20厘米，非常厚實的保溫墻。理財一周報：您一直提倡到未來去生活，您眼中的未來生活是怎么樣的?
黃鳴：未來的數字生活就是最大化的方便快捷，是隨時可以顯示的家庭能耗數據，是輕松遙控的家電設施，更是人性化的分析提醒;未來的智能化就是生活瑣事一卡搞定，是一卡通門禁系統、付款系統、購物系統、數據分析系統，甚至是來訪來電存儲系統都為您考慮周全;未來的3G熱水系統就是全天候熱水、根據生活所需隨意設置熱水需求，智能化控制，數字化顯示，人性化的功能設置;未來的泊車就是在門前自動掃描開啟檔桿，就是在自動導航系統的指引下找到自己的車位，是在生態藝術裝扮的大堂中走向電梯。
開發成本每平方米比傳統住宅高100元到兩三千元
理財一周報：您的微博上有這樣一條動態，“現在，我們很多人說學不進去東西，不是因為不會學，而是太滿了。只有把以前的東西清空，新的知識才能進來。”皇明也是如此嗎?對此，您是如何去做的?
黃鳴：皇明也是如此，我們的目標就是實現能源替代。自己不足就去學別人，無論是“中國太陽谷”，或者太陽能系統都是嶄新的行業，完全要自己去學習和突破，甚至是在吵架的過程中突破。
我們為了做太陽能住宅，招聘了一些房地產行業的總經理和總監，與策劃公司和設計公司合作，發現我們之間的分歧很大，最后我們把他們的方案都否決了。其實不是完全不接受他們的方案，我的意思是要提升和改進，可是他們死抱著原來的方案，我要和這種東西作斗爭，所以學習要有這種清空的能力。哪怕我的節能環保設備對抗你的傳統建筑，但我還是要吸收傳統建筑好的方面。
理財一周報：您自己家里太陽能應用有哪些?
黃鳴：我現在的這個家就只有太陽能熱水器，能裝熱水器已經不錯了，其他的節能設備一概沒有，因為是老小區。所以我要住蔚來城，其實也是我們一家人奮斗這么多年的一個歸宿。
理財一周報：我非常不理解的是，既然太陽能房地產很受市場歡迎，對皇明的整個業績也都會帶來很大好處，而您說和其他開發商不是競爭對手，因為在一省或一城只做一個示范樓盤。既然太陽能住宅很賺錢，為什么不做大呢?
黃鳴：沒有不做大，但我做不了那么多。房地產是一個非常消耗資源和精力的東西，而且各個地方其實不一樣，我做一個(太陽能住宅)樣板就只是一份錢，然而要是給開發商供應(太陽能住宅應用產品)，我的一個樣板可以復制1000個給開發商。我要是自己做太多太陽能住宅，開發商一看我和他競爭，他可能就不買我的產品了，那我的制造業和其他服務就供不上了，就變成只給自己服務了。
理財一周報：您開發的太陽能住宅的成本比傳統住宅高多少?
黃鳴：(按每平方米比較)從100元到兩三千元不等，其中節能配備成本比傳統住宅高1000多元。
其實真正貴的地方在哪兒?我們把國際上最精細最好的東西用到蔚來城的建設中，像地源熱泵、中水處理、雨水收集、保溫門窗等，所以成本必然會高。
理財一周報：除了開發成本高，時間上是不是也比較長?
黃鳴：是比傳統住宅長，但是具體長多久，我無法精確計算，因為每個項目具體情況不一樣，可能長20%~30%。
房價是當地的4倍多
理財一周報：對于業主來說，相比傳統住宅，他的居住生活成本降低了嗎?低或者高多少?
黃鳴：只能說是和同等級別的傳統住宅成本相比，(居住生活成本)的確是降低了。但是其他的成本不低，比如物業費，以及其他高端住宅特殊要求。如果我的節能是80%的話，傳統住宅的采暖費用是4000元，那么在同等面積的蔚來城，采暖費用只需要800元?？梢钥隙ǖ氖窃谖祦沓怯泻芏喙澞茉O備。
理財一周報：這種高成本的高科技太陽能住宅，有沒有考慮市場接受程度?
黃鳴：德州的房子均價是3000元，蔚來城房價約1.3萬元/平方米，銷售還不錯。開始搞建筑后發現，在材料的選擇上不同，成本差距也很大。我要把蔚來城做成樣品，作為一個高科技太陽能住宅，我們把國際上最好的最高科技的產品用到蔚來城，價格自然就貴。
追求時尚和高品質的人誰會去追問成本呢，比如賓利車幾百萬元依然有人購買。自己追求的東西就不會去追求成本。而且好的東西肯定是富人先用，這樣才能有利于好的產品普及，商業就是如此。當然我會不斷地去研發，降低產品成本，但前提是這個過程我需要資金去推動，我也希望高科技產品、節能環保設施能夠盡早走進千萬家。
理財一周報：什么時候將太陽能住宅樣板復制到上海?
黃鳴：上海是一個不容忽視的市場，我希望有機會切入。我們現在誘惑太多，需要放慢腳步，會在一個適當的時候把太陽能房地產做到上海的。
理財一周報：皇明未來新的業績增長點是什么?企業轉型方面是如何去做的?
黃鳴：不要再貪了，把現在手里的做好已經夠不錯了?，F在，每天都有十幾撥來自深圳、珠海、上海等地的房地產商參觀皇明建造的樣板，如果看中意，就會和我們談判，你要做成這樣的東西，我來提供咨詢、設計、規劃、施工、監理等服務，我賺的就是這個錢。
涉足房地產行業對我們不是轉變而是提升，從產品的供應商提升為節能環保解決方案的供應商。我提供咨詢、標準、體系，最后你還買我的東西。以蔚來城為例，其計劃銷售額約為40億元，其中約有五六億元的產品是我們自己生產開發的，包括節能門窗、節能玻璃、遮陽設備、熱水器等，成為皇明新的生意模式。
