城市市場全線潰敗
“2012年太陽能熱水器銷售在城市全線潰敗，從零售業務來看，城市銷售與農村銷售比例大概在1:9，而這一數據在四五年前正好相反。”皇明太陽能董事長黃鳴()接受記者采訪時表示。
城市市場不斷消失，太陽能熱水器城市發展相當于倒退了10年。黃鳴表示，從1995年開始提出“科普創市場，文化立品牌”，大量員工日復一日宣傳推廣，最終實現了城市熱水器市場的三分天下，太陽能熱水器、燃氣熱水器、電熱水器各自都占據了一定的市場份額。而目前情況則是，太陽能熱水器全線退走。
除了城市市場全面潰敗，整個太陽能熱水器產業增速也創歷史新低。根據中國太陽能熱利用產業聯盟提供的數據顯示，2012年國內太陽能熱利用產業的總產量約為6390萬平方米，同比增長11%，延續了2011年17.6%的低速增長狀況，產業增速創歷史新低。
強制性行業規范缺失
“行業標準缺失，技術門檻太低。”業內人士普遍認為這是根本原因。
黃鳴表示，之所以他會成為所謂“行業公敵”，很大一部分原因在于他提倡“提高門檻，建立強標”。隨著去年黃鳴多次曝“淺強標”的發布，太陽能行業標準、質量情況逐漸進入普通消費者的視線，而事實上早在8年前，黃鳴在行業內部就開始提倡高標準、高質量。
家電分析師梁振鵬也表示，目前太陽能熱水器行業混亂，產業發展滯后主要原因就在于行業標準缺失、技術門檻低。中投顧問高級研究員李宇恒也認為，太陽能熱水器快速退走城市市場的原因主要是市場魚龍混雜，整體質量水平較低，出現虛假繁榮。此外，太陽能熱水器銷售渠道規劃滯后，與市場脫節，尚未探索出較成功的銷售模式，而且售后服務難以得到保障，使消費者對購買太陽能熱水器的積極性大幅下降。
我國太陽能熱水器市場的發展還尚未成熟，市場規范度較低，再加上市場處于惡性競爭時期，這也是太陽能熱水器產業發展陷入困境原因之一。黃鳴日前首次披露，有人出錢雇用至少3家公關公司聯手策劃一整套攻擊皇明的方案，每月費用超300萬元。并表示，希望同行停止這種躲在背后搞陰謀、編謠言、放暗箭的行為。
推行全面發展模式
業內人士普遍認為，隨著行業的無序發展以及整個行業增速低迷，太陽能行業已進入一個關鍵時期，預計明年將會加快行業洗牌，會有大量中小型企業退出。
對于皇明未來的發展，黃鳴表示，將不再獨守太陽能熱水器，品牌宣傳由皇明太陽能改為皇明股份。未來將開發太陽能周邊產品和整體節能方案，如太陽能手電筒、太陽能花園、太陽能采暖、微排校園解決方案等。預計2013年太陽能熱水器與周邊產品在公司銷售額占比將達到5:5，未來太陽能周邊產品將超越熱水器成為主業。
在李宇恒看來，皇明這種全面發展模式既是無奈之舉也是明智之舉，面對太陽能熱水器市場遇冷，企業應該進行多元化發展，以提高抗風險能力。太陽能的市場發展潛力巨大，盡管目前太陽能熱水器發展受阻，不盡如人意，但是在節能減排的大趨勢下，太陽能產品將成為市場主流。
“這是一個不錯的思路。”梁振鵬認為，拿熱水器來說，相比燃氣熱水器和電熱水器，太陽能熱水器的節能性能還是明顯高于上述兩者，太陽能相關行業未來的發展空間巨大。
