皇明微排工程“PPP”模式即指微排太陽能工程 “分期付款”模式。
這種模式依托皇明品牌技術、產品品質，給客戶方進行微排太陽能工程項目建設或者實施劣質太陽能工程改造。工程使用方與太陽能供貨方簽訂太陽能工程應用合同，約定支付費用年限（一般在3-8年），使用方按月或季度支付使用費用，達到合同約定使用年限后，工程歸使用方所有。逐步實現皇明微排工程PPP模式平臺化運作。
二、皇明微排工程“PPP”模式順應時代誕生：
（1）抵制亂象：太陽能行業“劣幣驅逐良幣”現象嚴重，劣質工程給客戶及行業帶來極大危害
國家政府提倡節能，自己單位也積極響應了號召，然而卻給自己單位帶來了很多麻煩。
例如某大型企業按相應招標文件招標選了某牌子工程，然而卻因為提供熱水遠遠達不到設計指標，而對正常生產產生影響。
2015年4月份，湖南某大學學院宿舍樓上的太陽能工程因為采光不均造成炸管，熱水飛濺噴傷了女生，導致女生全身85%面積燙傷，住進了病房，經歷了致命危險期才搶救過來。熱水工程事關人身生命和財產損失，責任重大，不得不防。
能源短缺形勢日益嚴峻，隨著國家節能減排推動力度的持續加大，很多大型的太陽能工程應用及系統改造項目，因為一次性投資預算較大導致望而卻步，節能減排項目擱淺、拖延，遲遲不能實施。
尤其是對于工業用熱大規模工程和學校醫院等行業財政資金短缺一時不能全部到位的情況，最為適用。
皇明微排太陽能工程PPP模式，切實突破資金瓶頸，加速綠色能源替代、實現節能環保、降低霧霾、改善空氣質量環境。
（3）消除“空頭支票”：太陽能工程售后服務沒保障，故障連連，好用十年的承諾都成了空頭支票。
3、工程市場魚龍混雜，難分辨太陽能工程優劣。
PPP模式解決了太陽能工程質量和售后服務問題，只有好用的熱水工程才能按約定付款方式及時收到后續付款，因為有后續付款，無論是廠家還是經銷商、工程商都會在工程質量和售后服務上加倍努力，這給大型工程客戶帶來保障。
皇明微排工程“PPP”模式先行者：
皇明工程與濟寧如意集團合作，承接了日產水量680噸的車間生產用水的大型工程。
優質工程現場實景照片欣賞：
濟寧如意紡織印染廠大型工程欣賞
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