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太陽能熱水器出口 團結(jié)=力量
時間:2011-03-24 來源:imsia
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“國內(nèi)市場永遠培育不出國際品牌。”某太陽能熱水器公司總經(jīng)理近日在上海經(jīng)銷商大會上針對國內(nèi)太陽能行業(yè)的觀點,引起不少業(yè)內(nèi)人士的共鳴。太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

近年來中國太陽能熱水器行業(yè)在“家電下鄉(xiāng)”中實現(xiàn)了快速增長,同時也加快了在國際市場開拓的步伐。截至2010年底,我國太陽能熱水器共計出口到150個國家,其中包括美國、非洲、拉丁美洲等國家,共有230多家企業(yè)參與,并已有五六家企業(yè)在海外建廠。盡管如此,我國的太陽能熱水器卻始終沒有在國際市場獲得相應(yīng)的地位和認可度。www.21tyn.com

行業(yè)專家表示,太陽能熱水器樹立國際品牌已經(jīng)成為整個行業(yè)升級發(fā)展的重要任務(wù)。

國內(nèi)企業(yè)遭遇內(nèi)外發(fā)展瓶頸21tyn.com

中國作為最早生產(chǎn)太陽能熱水器的國家,行業(yè)在緊緊抓住了發(fā)展機遇的同時,也出現(xiàn)了很多亟待解決的問題。

眾所周知,我國太陽能熱水器是一個非常龐雜的行業(yè),目前國內(nèi)有近5000多家企業(yè)從事太陽熱水器的生產(chǎn)制造。企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多導(dǎo)致國內(nèi)生存環(huán)境嚴峻。據(jù)悉,實際年產(chǎn)值超過億元的企業(yè)只有10多家,1000萬元以上的不足百家。一些企業(yè)因為規(guī)模小、質(zhì)量差、服務(wù)弱,依靠價格戰(zhàn)生存,導(dǎo)致太陽熱水器企業(yè)間的價格戰(zhàn)愈演愈烈。21tyn.com

隨著國內(nèi)市場的日益飽和、利潤空間逐漸縮小,很多企業(yè)盯上了出口這塊誘人的蛋糕,這其中不乏許多作坊式的小企業(yè)。但是相關(guān)的調(diào)查顯示,近期有不少太陽能企業(yè)反映今年的出口狀況不容樂觀,出口價格愈來愈低,出口量比去年同比下降。21tyn·com

“質(zhì)量無法保證、服務(wù)無法跟進”也成為了國外消費市場對中國太陽能熱水器的定格印象,這無疑對我國太陽能熱水器國際形象是一個嚴重的損傷。但從國內(nèi)太陽熱水器產(chǎn)品在市場上所存在的問題,就可以找到中國太陽熱水器出口隱憂的根源所在。毋庸置疑,國內(nèi)太陽能熱水器行業(yè)的散、亂、差已經(jīng)成為整個行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。21tyn.com

國際化發(fā)展要依靠品牌力量cstif.cn

“當企業(yè)進入一個陌生的市場時,品牌就顯得更加重要。”著名品牌專家、北京泰然方略管理咨詢公司總經(jīng)理盧強先生曾在演講中如是說。在國際已經(jīng)有多個著名品牌瓜分的主流市場,消費者一般不會愿意去購買聞所未聞的品牌,特別是當這些產(chǎn)品來自于缺乏“國家品牌”的國家或地區(qū)。21tyn

盧強解釋說,所謂國家品牌就是某些國家或地區(qū)的企業(yè)通過長久努力而在某些方面形成的非常高的國家整體美譽度,例如,“德國制造”、“意大利皮鞋”、“瑞士鐘表”等,在國際市場都有很高的號召力;消費者即使不了解這個制造商的情況,也會相信它的質(zhì)量,這就是國家品牌的力量。21tyn

目前,我國擁有的“中國制造”品牌卻僅意味著低成本生產(chǎn)的“國家品牌”。在這個階段中國企業(yè)國際化只能依靠自己的力量來建立品牌,所以難度會大一些。太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

盧強也指出,依靠研發(fā)使產(chǎn)品獲得優(yōu)勢,再通過產(chǎn)品帶動品牌,當客戶接受產(chǎn)品后,自然就接受了品牌,這樣的行業(yè)與企業(yè)將來在國際化方面會最有前途。21tyn

而這也正是中國太陽能熱水器行業(yè)所具備的優(yōu)勢,相關(guān)數(shù)據(jù)表示,中國太陽能熱水器總保有量占世界總量的76%,中國不僅是太陽熱水器生產(chǎn)和應(yīng)用的第一大國,同時也是國外用戶選擇太陽能的首選國。并且太陽能熱水器的核心技術(shù)均掌握在我國太陽能企業(yè)的手中,這均有利于我國太陽能熱水器行業(yè)順利進入國際市場。

抱團成進入國際化道路捷徑中國太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)

企業(yè)在“走出去”的過程中,到底應(yīng)該怎樣才能走得更遠更穩(wěn)?浙江桐鄉(xiāng)國際新能源市場總經(jīng)理王燦陽在接受采訪時表示:“太陽能熱水器企業(yè)抱團,共同走向國際化不失是一種捷徑。目前,國內(nèi)的太陽能企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè),力量比較單薄,缺乏一個集中的平臺來進行資源整合。國內(nèi)太陽能企業(yè)需要團結(jié)起來,形成合力,才能更好地走向國際化。”他說,“通過國際新能源市場太陽能的B2B實體貿(mào)易平臺,將優(yōu)秀太陽能企業(yè)聚集到一起,形成一個共同的對外展示窗口,不僅方便了國外采購商前來采購,還大大加強了國內(nèi)外太陽能行業(yè)間的交流與合作,拓展國內(nèi)企業(yè)的對外銷售渠。”中國太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)

國際化這條道路是廣闊而有潛力的,只是這條路尚需探索。國內(nèi)太陽能企業(yè)要先使自己強大起來,才能在國外市場上建立我們的話語權(quán),在國際化這條道路上越走越穩(wěn)。

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