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太陽能行業競爭 從豐衣足食到饑餓游戲
時間:2012-12-05 來源:imsia
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如果說2011年是中國太陽能市場的“深秋”,那么,2012年的中國太陽能市場則進入了“寒冬”,新能源產業也迎來了真正意義上的“洗牌”時期。成本上漲,產能過剩,市場需求陷入低谷……一面是嚴峻的市場形勢,另一方面,行業內風波迭起,如近期,皇明太陽能董事長黃鳴便持續掀起輿論風暴,這一切都為行業的發展蒙上了一層迷霧。

黃鳴:從“教父”到“斗士”

2008年之初,皇明太陽能還屹立在行業的巔峰:董事長黃鳴當選為國際太陽能學會副主席,并接過第四屆世界太陽城大會會旗,同年,投資數十億的太陽谷以及全球最著名的私募基金的錦上添花也讓此時的黃鳴“風光無限”。但從此之后,皇明太陽能市場優勢逐步減弱,一方面,重金打造的“太陽谷”計劃遭遇寒流,多元化的拓展也遭遇瓶頸;另一方面,2008年啟動的“家電下鄉”,為太陽能熱利用行業提供了大發展的動力,皇明的競手異軍突起。尤其2012年以來,伴隨著皇明太陽能第三次IPO失敗,“低價拿地”、“官商勾結”等一系列質疑接踵而來,讓黃鳴這個曾經的太陽能“教父”面臨最嚴重的危機,而絕地反擊成為他的奮然選擇。從約架媒體未果,到曝光行業“潛規則”,到實名舉證,死磕“騙補門”,黃鳴展開了一系列讓人眼花繚亂的論戰。曾經,在媒體質疑黃鳴與黃勝“低價拿地”事件時,黃鳴斷然否認,有記者問詢證據,黃鳴回應:“憑什么讓我拿出證據?你又不是法官。”而今天,黃鳴以維護行業公平的名義,向行業與競手提出質疑,聲稱太陽能熱水器行業已經爛得不象話,在炮轟各方的同時,要求事件相關方提供人證物證,并宣布構筑企業自媒系,以爭取話語權。

三個月里,黃鳴的炮轟對象先后包括南方周末、騰訊、江蘇質檢院、日出東方,任志強,天貓等,黃鳴也真正成為萬千關注于一身的行業“斗士”。

行業競爭:從豐衣足食到“饑餓游戲”

“金蟬脫殼”、“聲東擊西”、“暗渡陳倉”……幾個月里,黃鳴曾經揭露作為行業潛規則的三十六計,與他自救的策略不謀而合,他也將整個行業都推到了輿論的風口浪尖。隨著事件的不斷升級,背后的真相也逐漸顯山露水。

太陽能熱利用行業從起步到發展,一直是新能源里靚麗的風景線,綠色、節能、環保等先天獨厚的行業特質,國家政策的傾斜,加上中國穩健的經濟形勢,中國太陽能熱利用行業度過了黃金十年,眾多企業獲得了良好的發展機遇。目前中國熱水器集熱面積已位居世界第一位。然而,從2010年以來,大的經濟環境遇冷,原材料成本上漲,產能過剩,需求萎縮等一系列連鎖反應呈現,品牌競爭日益激烈,并由空間戰轉向生存戰,行業洗牌拉開帷幕。

行業洗牌,“王位”交替,商場上從來都是激烈的淘汰賽,然而在這場曠日持久的“饑餓游戲”里,當“殺敵三千,自損八百”成為一種必然結果,對行業的健康發展、給普通的消費者將帶來怎樣的影響?一位從業多年的行業資深人士認為:“在行業洗牌期中能存活的企業,一定是有技術實力、有創新能力的企業,他們可以持續提供高品質的產品和服務獲得消費者信賴。同時,新能源產業作為國家重點扶持的戰略性新興產業之一,“十二五”規劃及“十八大”后,國家到地方政府都制定了相應的財政支持政策,行業的未來是樂觀的,在這當口,與行業攜手,穩定信心、抱團取暖去開創未來的局面,也尤為關鍵。反過來,如果一味的唱衰行業,一損俱損,最終對行業、對企業、對消費者來說都是百害而無一利的。企業還是應該回歸到對于自身的企業經營與發展上來,而不應偏離了自己的核心,行業也需要在良性競爭下面對挑戰。”

日出東方:從隱形冠軍到聚光燈下

這是一家之前公眾認知度并不高的企業,卻已然是太陽能熱水器行業的龍頭老大。2008年,日出東方脫穎而出,取代皇明成為太陽能熱水器市場第一品牌,并于2012年成為太陽能熱利用行業第一家上市企業。

市場上對壘,上市的成敗對比,一定意義上,讓日出東方與皇明站到了對峙的兩端。

而事實上,從創業初期開始,皇明太陽能就一直是日出東方學習的榜樣,當然也是想超越的對手。

在東辛農場的一個簡陋的百十平方米廠房掛上日出東方牌子那天起,日出東方就非常明確的將技術提升和產品質量當作第一生命力來抓。“高品質的產品是日出東方高速發展的保證,是日出東方品牌的生命力,沒有可靠的產品品質,光靠宣傳和包裝做出來的品牌是無法長久的。”日出東方的市場總監表示。從默默無聞到一躍成為行業首家上市的龍頭企業,日出東方的身上無疑籠罩著一層神秘的色彩。而從“隱形冠軍”走到聚光燈下,日出東方甚至感覺有點不適應。

“我們不想博關注。現在行業充滿機遇與挑戰,我們有太多的目標要實現,踏實做事才是硬道理。我也相信:路遙知馬力,日久見人心。我只想把企業做好。”在記者就近期風波的追問下,日出東方的董事長徐新建表示:市場將會檢驗一個企業的真正實力。作為全球最大的太陽能熱水器及熱水系統供應商,日出東方的產品質量一直是其開創王者之路的強有力保證。“日出東方能發展到今天,除了得益于在技術更新升級方面趕上了中國太陽能行業發展的幾波浪潮,抓住了施展戰略的契機,也源于我們‘1%的質量缺陷是用戶100%的災難’的質量理念。”日出東方的新聞發言人說:“被卷入這個事件,我們也深感無奈。我們都是按規定在做事情,同時我們會積極配合國家相關機構的審查工作,對質疑之前已做過說明,在國家沒有公布調查結果之前,作為企業,我們也不適合去發表更多的觀點,一切到時自有定論。現在行業遭遇很大的挑戰,我們希望將精力聚焦到企業的經營上來,探索行業發展的創新路徑,同時履行企業的公民責任。”

目前行業發展存在不規范,這是正常的,是每個行業發展必經之路。恰恰因此,需要企業攜手共進,共同推動行業走上健康發展的道路。“雖然現在整個太陽能行業遭遇寒冬,但是,越來越多的企業認識到品牌的力量,在苦練內功。行業的發展并沒有他們說的那么糟糕,有信心,同心協力才能真正推動行業走上康莊大道。”日出東方的新聞發言人強調。
 

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