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太陽能“階段性低迷”理性解讀
時間:2013-01-28 來源:imsia
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雖然部分業內人士認為,2010年太陽能行業發展增速明顯放緩,2011年,在全球經濟探底和國內房產政策調控的背景下,太陽能市場開始遭遇寒冬。2012年,受綜合原材料價格上漲、人力成本增加、政策拉動效應日趨削弱等因素影響,太陽能行業發展很不樂觀。首先是由于整個行業準入門檻較低,產品技術含量不夠,導致了產品質量參差不齊;另一方面,由于整個行業缺乏統一完善的行業標準和嚴格的監管機制,致使太陽能熱水器產品在型號的標注上的五花八門,更是讓消費者感到一頭霧水。

但就目前而言,部分太陽能企業出現的虧損也好、產業洗牌也好,在其他新興產業發展初期都輪番上演過,是市場之手對過度投資的修正,也是一個行業走向成熟的必經過程,熱鬧時的一哄而上,困難時的紛紛倒閉,更多地需要市場去調節、去決定,我們需要盡量平和地看待階段性的低迷。在節能減排的大背景之下,人類要解決能源和環境問題,就必須發展新能源。而當風電已經發展到一定規模,核電發展又心有余悸時,從目前的技術水平看,發展太陽能是眾望所歸,困難只是暫時的,發展太陽能熱利用產業的腳步不會放緩。

從某種意義上說,這樣的兼并和重組有利于整個太陽能行業的發展,同時,一部分企業正積極修煉內功,一方面進行產業升級,提高工藝,降低成本,深入挖掘產品特色,另一方面,許多太陽能熱水器行業都已經開始涉足空氣能熱水器,希望能在這個市場分一杯羹。這一兩年的蟄伏期或許正是太陽能熱水器行業所需要的,業內人士痛定思痛,也許不會再那么浮躁,可以理性地看待整個市場。

自上而下的太陽能產業信心

太陽能作為新興清潔能源,已被普遍認為是人類迄今為止最清潔的能源,也是最具發展潛力的能源,作為全球最大的發展中國家,中國發展清潔的可再生能源刻不容緩,中國已經明確“十二五”期間可再生能源領域的技術發展方向和支持重點,包括太陽能熱發電關鍵技術等在內的多項技術將得到政府的支持。

科技部高技術中心能源處處長陳碩翼表示,“十二五”期間,在可再生能源領域,中國政府將重點支持太陽能、風電、生物質、海洋能、地熱能等5個領域的8個技術方向。太陽能方面,科技部將重點支持以硅基、鏑化鎘等薄膜電池制備為代表的低成本薄膜和新型太陽能電池產業化關鍵技術;

近日,商務部部長陳德銘就表示,今年商務部將總結家電下鄉和以舊換新的經驗,及時研究制定替代接續政策。其中,太陽能將成為其重點產品。因此,對于太陽能企業來說,針對不同的細分市場推出不同的產品,從而形成企業發展過程中產品的差異化,而不是停滯于兩三千元價格的產品上,轉型升級也成為當務之急。

在近期舉行的全國能源工作會議上,國家能源局局長也表示,“十二五”期間將在內蒙古、甘肅、青海、新疆、西藏的適宜地區,開展太陽能熱發電試點。

邁步標準、品牌與高能效時代

為促進太陽能熱水器行業的健康發展,發展改革委等有關部門近年將這一產業的能效標識制定工作提上了議事日程,由中國標準化研究院和太陽能利用專業委員會共同主持該項目標準的制定工作。繼電冰箱、洗衣機等家電產品正式實施能效標準后,太陽能熱水器行業也正在制定能效標準太陽能熱水器上粘貼的能效標識,將為消費者購買熱水器提供參考依據。

中國太陽能熱利用產業聯盟執行理事長羅振濤22日在北京透露,太陽能熱水器行業國家能效標準的制定目前已進入正式籌備階段,并確定61家企業進行產品抽檢,為能效標準的最終確定提供依據。能效標準太陽能熱水器提出除了質量以外更高的要求,一旦制定并執行,將便于消費者對不同產品進行選擇,使市場競爭更加有序。

嘉興市太陽能行業協會秘書長徐朱靈表示,2012年,關于轉型升級,要提高國家強制標準。我個人認為,第一品牌是做標準,企業第一是做標準,第二才是做品牌。標準比品牌還要重要。制定標準的人才是老大,做標準不一定是大企業,小企業也能做。2012年是太陽能熱利用行業的標準年,一個個部位都標準化,標準化后產品質量就上去了。具體表現為2012年實行能效標識,促使配件的升級,例如真空管、水箱等。

太陽能發展“實例見證價值”

回顧整個2011年,盡管整個行業呈現出增速放緩,洗牌加劇的態勢,但是不少太陽能企業對于技術創新、產品升級依然是不遺余力,各種太陽能熱水器的新產品也是層出不窮。各家太陽能企業在產品上如何實現差異化,從而更好滿足消費者的需求,仍是值得思考的問題。在節能減排的社會趨勢下,太陽能無論是在農村市場、還是在城市市場都還有巨大的發展空間。

力諾瑞特依托力諾集團全球最完整的太陽能產業鏈,以及德方母公司Paradigma全球領先的太陽能光熱技術,通過自身的技術飛躍、產品提升、服務創新,始終引領著太陽能熱利用產業發展,提出的“太陽能與建筑一體化”概念以成功運作工程,也為中國的節能減排作出貢獻。而隨著其在太陽能中高溫應用領域不斷取得突破,更為行業產業升級立下了汗馬功勞。

太陽村太陽能2011年公司主抓網點建設開發,堅持產品質量,嚴格把關,產品生產銷售超過了預期目標,增長了150%。為什么還在堅持?選定行業,就要做好;注重產品質量,不給售后服務帶來累贅。做銷售是做營銷不是推銷,讓經銷商看到希望。賣其產品有榮譽感,敢投入有收獲。把太陽能當成事業來做,那么經銷商也必須當事業來做。

同濟陽光太陽能首先基于我們品牌定位,同濟陽光已經堅持了多年“安全太陽能”的品牌定位,一是普通家庭類,二是工程類,考慮的是安全。我們建立了自身的技術壁壘,防雷防電、安裝施工標準,包括用戶的安裝工程的安裝,都能保障用戶的認可,以便能更好地把握這一塊的市場領域。

桑樂的發展主要有以下幾點:公司長期的文化底蘊、理念,廠家商家雙贏的原則;整個隊伍的團結努力;在產品創新上,多增加了10余款產品;宣傳推廣、客戶互動;在管理上,公司一直秉承扁平化管理方式,責任到人。讓每個員工知道每天的責任是什么,每天去做什么,真正落到實處。

擁有良好的技術積累和優異的創新能力、具備完整生產運營體系、能夠對城市太陽能商業模式進行有效探索與推進的企業,將在太陽能時代走得更快、更遠。這些企業將以太陽能熱利用為中心,在產品研發和市場開拓方面實現同心多元化發展:一是從利用領域方面,開始從家庭用熱水擴展到系統解決方案,并應用到農業、工業領域;二是從產品構成體系來說,單一的太陽能熱水器已經不是主流,圍繞清潔便利、安全可靠開發的太陽能產品呈現多元化發展趨勢。隨著科技的進步,未來開發的太陽能熱利用產品會更加豐富。
 

作者:王運啟
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