從今年6月份開始，我國太陽能企業陸續陷入了“倒閉潮”的怪圈，尤其是10月份日照太陽能企業“倒閉潮”集中爆發后，在行業內引發了一次不小的“地震”。而記者近日調查發現，在此次“倒閉潮”中，受影響的大多是些作坊式的小企業，一些有資質的大品牌不但未受其影響，甚至還將在此次釋放的市場需求中獲益。
有數據顯示，在此次“倒閉潮”中，僅山東日照的中小型太陽能品牌就有一多半處于停產狀態，預計明年一些停產半停產的太陽能企業將會完全退出市場。但與此形成鮮明對比的是，一些有資質的大品牌不僅未出現停產的現象，反而再次擴大產能。其中，海爾太陽能于12月2日在武漢建立了新的生產線，其年生產能力也將達擴大到120萬余臺。
“太陽能陷入‘倒閉潮’也是近幾年發展的必然趨勢，這不但能淘汰一些作坊式的小企業，還將釋放出更多的市場需求，進一步提升品牌集中度。”業內專家表示，其實早在今年5月份，針對行業品牌集中度等難題，工信部就已經發布了《關于促進太陽能熱水器行業健康發展的指導意見》，提出到2015年培育3家龍頭企業，逐步提高龍頭骨干企業的品牌影響力。而此次行業調整中，一些中小型企業的退出，則進一步促進了以海爾為代表的大型企業市場占有率。
記者了解到，作為龍頭企業，海爾太陽能在此次“倒閉潮”中不僅擴大產能，還憑借著產品創新贏得了眾多用戶的認可，實現逆勢增長。其創新研發的平板屋頂機除了避免了玻璃管產品易碎的弊端，延長了太陽能的使用壽命，打破了城市安裝受限的難題，還實現了承壓洗浴，讓洗浴更加舒適。而創新推出的雙熱力組合機，既能夠延續普通太陽能產品具備的優勢，利用與電熱水器的組合，又能規避普通太陽能的一些弊端實現優勢互補。
另外，在面臨著殘酷的行業洗牌之際，海爾太陽能更是推出了鄉鎮市場策略、城市市場策略、工程市場策略，進一步提高市場占有率。此前根據國家統計局發布的數據顯示，海爾平板太陽能以12.92%的銷售量市場份額取得全國銷量第一，海爾太陽能也被評選為2012年度最受用戶歡迎的太陽能品牌。
采訪中記者還了解到，盡管憑借著產品創新贏得了全球不同用戶的認可，但海爾及其旗下各產品線的努力仍未停止，如今在網絡化戰略的引領下，以智慧家庭為中心正在給用戶提供網絡時代最佳的智慧生活體驗。目前已構建了“一云N端”的產業架構，將每一類產品都變成互聯網終端，實現人與人、人與家電、家電與家電之間的交流溝通，讓用戶無論何時何地都能充分享受智能時代的最佳應用服務，為消費者打造出完整的智慧家庭生活平臺。
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